職場新人，抱團未必能取暖

霍霍的小世界

文：霍輝

首發百家號：霍霍的小世界

職場綜藝節目《閃閃發光的你》熱播中。9位實習生的新任務是分為2組，幫助大學生完成投資理財培訓的PK賽，一開始“閃光九子”分組就陷入膠著，最後4分鐘還未決定。

謝真堅持和蘇俊鑫一組，而林鷹谷想讓韓濱蔚當隊長，大家紛紛開始“抱團”，場面一片混亂。

聯想到現實中的職場，其實，幾乎每家公司內部都有抱團現象。可以理解，有時候抱團不過是換了新的環境後，大家自發尋求同伴支持的體現，也是為了讓自己的情感和情緒有一個小小的歸屬。

但是，即便如此，對於初入職場的新人，最好還是不要抱團。

一、為什麼職場新人，不要抱團？

1、職場不講感情，只講效率

《閃閃發光的你》中，陳卓璿對“閃光九子”抱團現象的評論我特別贊同，她說：“這是感情用事啊，太不理性了！職場中，尤其是工作上還是少抱團為好，同事之間有幾個玩得不錯的夥伴很正常，但是面對組團工作，還是要以優化資源配置完成任務為第一目標呀！”

的確如此，一個高效的團隊，是所有團隊成員的共同願景、使命和價值觀的體現，朝著同一個目標努力，這樣團隊的工作效率和效果才會最大化。而抱團形成的小團體是一種隨機的、關系松散的非正式組織，成員會感情用事，不能用專業的態度對待工作，往往會導致非理性、錯誤的決策，影響團隊的效率。

而且對於那些沒報上團被排擠的同事，勢必會很尷尬，會對你們的小團體不滿而導致溝通不暢，嚴重的時候甚至會阻礙工作。就像馬東認為的那樣“一旦有人起了頭，不願抱團的一方往往以低氣壓和認命態度慘淡收尾。”

2、職場沒有朋友，只有同事

電視劇《小歡喜》裏，海清飾演的財務副總監童文潔，因照顧家庭常請假，引發領導不滿，加上助理小金的挑撥離間和邀功表現，最後小金頂替了童文潔，做到了副總監的位置，而童文潔卻被降職為小金的助理。

得知這個決定後童文潔目瞪口呆，她不相信自己掏心掏肺對待的好徒弟，自己妹妹小金竟然會背叛她。

小金當上副總監之後，開始打擊報複童文潔，故意給她穿小鞋。當眾斥責童文潔，強制要求她加班，甚至故意把已經確認過的報表甩給童文潔重做……

因此也證明了，職場沒有朋友，只有同事。你跟她講感情，她給你講利益。

職場也需要界限感，有些關系注定不能走得太近，比如同事關系。同事之間，充滿利益關系和競爭關系。不要和同事走得太近，不要把交友之心帶到職場上，不是每位同事都能成為朋友的。或許有一天，出賣你的，正是你把他當朋友的人。

3、聰明的領導，不喜歡下屬抱團

看那些歷史劇，皇帝最怕的就是大臣們結党營私、党同伐異，跟自己意見相同的就袒護，跟自己意見不同的就加以攻擊。當他們足夠強大的時候，皇帝就會失去控制權。

換成職場也是一樣。很多領導者的內心深處，也是不希望下屬抱團的，領導也需要有掌控感，不希望自己的團隊失控。

而且，如果下屬紛紛抱團，感情用事，不能理性地做出分析和決策，對公司的發展也不利。更何況，員工將過多的精力放在人際關系上，又有過多少時間去鑽研業務？

抱團，看似是一種職場友誼，但其實是對職場規則的一種挑戰。聰明的領導，都不希望下屬抱團。

二、不抱團，被排擠，怎麼辦？

1、不在意，修煉鈍感力

有位網友講述自己被排擠的心路曆程。

“本來我們三人有一個微信群，後來又變成四人幫，再後來她們三個另外組了一個群，我知道後特別生氣，也特別難過。

男友勸我：‘你為什麼要因為她們而難過？如果你不在意她們，她們做什麼事都不會影響你。你工作是為了賺錢和學習知識，可你為她們而難過，能讓你賺錢嗎？你在意她們做的事，能讓你學到知識嗎？她們既沒幫到你，又不能帶給你任何益處，那你何苦把她們看得那麼重要？不是每個同事都可以做朋友的。’

因為這一番話，我心裏的陰霾全都消散了。現在的我能做到坦然面對她們，不再產生負能量了。學我應該學的知識，賺我能賺的錢，對那些待我好的人更好，對我不好的人就普通相處。別為了別人，而忘了自己的目的和目標。”

是的，如果別人因抱團而排擠你，你要學會調整自己的心態，讓自己不那麼敏感，這就是鈍感力。

所謂鈍感力，是快速忘卻不開心的能力；是接受失敗繼續挑戰的能力；是坦然面對流言的能力；是對嫉妒與嘲諷心懷感激的能力；是對表揚甘之如飴但不得寸進尺的能力；是對小事能忍大肚能容的豁達力量。

我們每個人都需要修煉“鈍感力”，這樣才不會被人生中的眾多負面情緒打敗，才能讓自己持續成長。

2、圈子不同，不必強融

越是被同事惡意排擠，越是要真誠並專業地去和他們交流工作，不折不扣、不卑不亢做好自己份內的工作。

如果能幫他們做些舉手之勞的小事，就順手幫助而不居功。需要合作的工作做完後，如果可以融入，他們自然會想起你；如果他們依舊排擠，不必生氣，也不必勉強。真誠待人，不參與，不在意任何小團體。不在乎就不會受傷，想要權衡各種利害就必然受傷。

保持中立，不介入任何小團體紛爭；做好自己的本職工作，讓他們無可指摘。

領導需要的是認真做事的人，好好做自己就夠了。圈子不同，不必強融。

3、提升實力，才是制勝法寶

當你有一技之長，能力足夠強，別人無可替代的時候，你無需抱團，一樣能獲得領導和同事的認可。

弱者才需要抱團，強者向來獨行。職場的發展並不取決於和誰抱團，而是取決於能力，實力才是職場的制勝法寶，一味抱團而不思進取，一樣會落後甚至被淘汰。

職場的核心競爭力是專業能力，對於初入職場的新人來說，不要把時間浪費在職場人際關系的鑽營上。與其“抱團”，不如花時間和精力提升你的實力。靜心學習，找到自己的擅長領域，打造自己的核心競爭力，成為公司中不可替代的人，這才是你職場制勝的秘訣。

職場裏最好的人際關系是 “聚是一團火，散作滿天星”，願你擁有這種職場關系。

留言說說，你怎麼看待“職場抱團”？

作者介紹：霍輝，主業：世界500強企業高級工程師，日產全球認證改善專家。副業寫作，多平台簽約作者，前讀者新媒體寫作教練，全網閱讀量上億。本文首發百家號：霍霍的小世界。