海爾到底是什麼性質的企業？

海爾到底是什麼性質的企業？

根據最新中國500強企業名單，海爾並未出現在榜單中。既然不是民營企業，那是什麼性質的企業？

海爾創立於1984年，創立之初是一家資不抵債、瀕臨倒閉的集體小廠、是集體企業。後來從國家到地方各級政府都給予了海爾以「國有企業般的」大力扶持。時至今日，卻很難界定海爾集團的資產中有多少是國有血統，多少是集體色彩。

從公司主營業務及相關公開的信息來看，海爾的觸角，雖已從智能家電，到場景商務，再到產業鏈金融，還順勢布局醫療和農業。但海爾目前仍然是從事製造業為主的集團公司，已經上市。

海爾發展歷程：從海爾冰箱打響品牌知名度

1984年虧空147萬元，產品滯銷，人心渙散。張瑞敏是到農村大隊借錢，才使全廠工人過了一個年。

1985年，張瑞敏從消費者的信中發現了產品存在的質量隱患，為了真正喚醒員工的質量意識、市場意識，「砸冰箱」事件成為海爾歷史上強化質量觀念的警鐘。

1986年，原西德駐華大使裴培義先生從北京專程到青島電冰箱總廠考察。工廠緊張有序的工作狀況使裴大使十分佩服年輕的廠長張瑞敏。
海爾集團由於產品質量過關，海爾冰箱在北京、天津、瀋陽三大城市一炮打響，市場出現搶購現象。張瑞敏分析了當時電冰箱市場品種繁多，競爭激烈的形勢，提出了「起步晚、起點高」的原則，制定了海爾發展的「名牌戰略」。

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在1987年世界衛生組織進行的招標中，海爾冰箱戰勝十多個國家的冰箱產品，第一次在國際招標中中標！海爾的發展逐漸引起了各級領導和社會各界的關注。

1988年12月，海爾冰箱在全國冰箱評比中，以最高分獲得中國電冰箱史上的第一枚金牌，從此奠定了海爾冰箱在中國電冰箱行業的領頭地位。

1989年6月，一場政治風波襲來，市場出現寒流，而海爾冰箱在這場風波中，不但沒有降價，反而提價12％，仍然被搶購。海爾以它的高質量和服務贏得了市場。

2007年，海爾在中國家電市場的整體份額達到25％以上，依然保持份額第一；尤其在高端產品領域，海爾市場份額高達30％以上，其中，海爾在白色家電市場上仍然遙遙領先。在智能家居集成、網絡家電、數字化、大規模集成電路、新材料等技術領域也處於世界領先水平。「創新驅動」型的海爾集團致力於向全球消費者提供滿足需求的解決方案，實現企業與用戶之間的雙贏。

2007年，海爾累計申請專利7883項（其中發明專利1736項）；僅2007年，海爾申請專利875項（其中發明專利502項），平均每個工作日申請2項發明專利。在自主智慧財產權的基礎上，海爾已參與9項國際標準的制定，其中3項國際標準即將發布實施，這表明海爾自主創新技術在國際標準領域得到了認可；海爾主持或參與了152項國家標準的編制修定，制定行業及其它標準425項。海爾是參與國際標準、國家標準、行業標準最多的家電企業。

2008 年，海爾實施全球化品牌戰略進入第三年；隨著全球化和信息化突飛猛進，海爾開始了信息化流程再造。海爾通過從目標到目標、從用戶到用戶的端到端的流程，打造卓越運營的商業模式。海爾的信息化革命，意味著

「新顧客時代」的開始。海爾通過流程機制的建立和卓越商業模式的打造，創造和滿足全球用戶需求。海爾已經啟動「創造資源、美譽全球」的企業精神和「人單合一、速決速勝」的工作作風，通過無邊界的團隊整合全球化的資源，創出中國人自己的世界名牌！

發展概況

海爾集團旗下擁有240多家法人單位，在全球30多個國家建立本土化的設計中心、製造基地和貿易公司，全球員工總數超過五萬人，重點發展科技、工業、貿易、金融四大支柱產業，已發展成全球營業額超過1000億元規模的跨國企業集團。

1993年，海爾品牌成為首批中國馳名商標；

2006年，海爾品牌價值高達749億元，自2002年以來，海爾品牌價值連續四年蟬聯中國最有價值品牌榜首。

海爾品牌旗下冰箱、空調、洗衣機、電視機、熱水器、電腦、手機、家居集成等18個產品被評為中國名牌，其中海爾冰箱、洗衣機還被國家質檢總局評為首批中國世界名牌，

2009年，海爾冰箱入選中國世界紀錄協會世界冰箱銷量第一，創造了新的世界之最。

2005年8月30日，海爾被英國《金融時報》評為「中國十大世界級品牌」之首。

2006年，在《亞洲華爾街日報》組織評選的「亞洲企業200強」中，海爾集團連續第四年榮登「中國內地企業綜合領導力」排行榜榜首。海爾已躋身世界級品牌行列，其影響力正隨著全球市場的擴張而快速上升。

市場地位

據中國最權威市場諮詢機構中怡康統計：

2006年，海爾在中國家電市場的整體份額已經達到25.5％，依然保持份額第一。其中，海爾在白色家電市場上仍然遙遙領先，且優勢更加突出；在小家電市場上海爾表現穩健，以16％的市場份額蟬聯小家電市場冠軍。

在智能家居集成、網絡家電、數字化、大規模集成電路、新材料等技術領域處於世界領先水平。
「創新驅動」型的海爾集團致力於向全球消費者提供滿足需求的解決方案，實現企業與用戶之間的雙贏。

目前，海爾累計申請專利突破7000項（其中發明專利1234項）。在自主智慧財產權基礎上，海爾主持或參與了115項國家標準的編制修定，制定行業及其它標準397項。

海爾「防電牆」技術正式成為電熱水器新國家標準，海爾空調牽頭制定「家用和類似用途空調安裝規範」。

在國際上，海爾熱水器「防電牆」技術、海爾洗衣機雙動力技術等六項技術還被納入IEC國際標準提案，這證明海爾的創新能力已達世界級水平。

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管理模式

在創新實踐中，海爾探索實施的「OEC」管理模式、「市場鏈」管理及「人單合一」發展模式均引起國際管理界高度關注，目前，已有美國哈佛大學、南加州大學、瑞士IMD國際管理學院、法國的歐洲管理學院、日本神戶大學等商學院專門對此進行案例研究，海爾「市場鏈」管理還被納入歐盟案例庫。

海爾「人單合一」發展模式為解決全球商業的庫存和逾期應收提供創新思維，被國際管理界譽為「號准全球商業脈搏」的管理模式。
面對新的全球化競爭條件，海爾確立全球化品牌戰略、啟動「創造資源、美譽全球」的企業精神和「人單合一、速決速勝」的工作作風，挑戰自我、挑戰明天，為創出中國人自己的世界名牌而持續創新！

科研體系

中心研究院 海爾中央研究院成立於1998年12月26日，位於青島高科技工業園海爾路1號海爾工業園內。海爾中央研究院致力於自主研發創新，承載著為海爾集團創全球知名品牌提供核心技術支持的使命。
簡介 海爾集團海爾中央研究院是海爾集團的核心技術機構，是海爾集團通過技術合作建成的綜合性科研基地。

目前研究院聯合美國、日本、德國等國家和地區的 28 家具備一流技術水平的 公司，擁有 1. 2 萬平方米 的研發大樓和 1. 6 萬平方米的中試基地，配備了國際先進水平的軟、硬體設施，並利用 全球科技資源的優勢在國內外建 立了 48 個科研開發實體。

中央研究院目前著重於下列領域的技術進行自主研發和創新：製冷技術、網絡家電技術、控制技術、集成電路、環保、節能技術、智能家居集成技術、新材料、工業設計等。其主要職責是跟蹤、分析和研究與集團發展密切相關的超前 5-10

年的技術，同時推進這些技術的產業化轉化工作，形成新的高新技術產業。研究院下設U-HOME研究中心、嵌入式軟體研發中心、創新設計中心、工藝設計中心、模型設計中心、智慧財產權中心、用戶體驗中心、中長期技術研究中心和實驗檢測中心。

那麼，回到問題本身海爾到底是什麼性質的企業？

首先海爾集團是集體所有制企業，集體所有制的企業一般是鎮辦或者村辦企業，集體所有制企業區別於國企在於股東是村集體所有而不是國有。持有海爾集團股份的「集體」就是大山村。

這是最初的海爾集團股權所有制形式，當然僅靠集體所有制企業所能得到的社會資源和管理水平不一定能讓我們看到今日的海爾！海爾的集體所有制大股東漸漸演變成青島市第二輕工業局，箇中大山村是怎麼讓渡的本人不得而知，據本人猜測可能是張瑞敏到海爾之後的事情了。海爾電冰箱總廠的原址土地都是原大山村的，海爾集團以及張瑞敏本人即便現在都與大山村（原村早已拆遷）村委會關係密切！

原輕工業局等國有政府部門所持有的企業股份因為政企分開的國家政策全部改由新成立的國家部門「青島市國有資產管理委員會（國資委）」代持，也就是說海爾集團的大股東是國企，但大山村（現青島大山實業總公司）仍然持有部分海爾集團的股權。

大約九十年代末，海爾集團搞了個內部員工持股會，類似現在的「某某控股公司」，當時社會反響很大，輿論認為海爾集團管理層可能會搞MBO,侵吞國有資產，後來這個持股會不了了之，但可能仍以某種形式存在！

綜述:海爾集團（在此強調是整個海爾集團，不是A股上市的青島海爾）的所有制形式名義上仍是集體所有制，但國資是主體！記得大約02年左右張總在朱總理提出的高薪養廉政策時透漏自己的年薪才十幾萬，且沒有公司股份，曾讓本人萬分感慨！