我的領導特別low，又土又沒文化，我在內心很鄙視他，怎麼辦？

柚子稚生

葉子姐：

考入這家基層單元後，我的直接老板實在讓我太痛苦了。來之前我想固然單元不怎麼樣，但能當老板的人，好歹也是有點程度的，沒想到能碰上這麼低劣的老板。

我的直接老板（實在即是股級幹部），40多歲，既沒文明又痞氣，工作才氣大概即是零，每天穿個花裏胡梢的襯衫，叼杆煙就來上班了，氣象上就顯得很遊手好閑。

經我調查，此人上班就幹兩件事：抽煙和在玩計算機，就連鍵盤也很少用，更別提翻看文件、草擬文件了。

我剛來那幾天，有不懂的地方討教他，他卻含糊其辭說不出個因此然，不是讓我問別人，即是讓我自己百度。

剛首先我以為他是慳吝，後來發現是肚裏真沒墨水。

聽別人說，他們那個年月，進體制基礎不需求測驗，找關系批個便條就上來了，他一個中專學歷、字都寫得歪七扭八的人，要不是家裏有人，憑什麼坐在這個位置吃皇糧？

碰到這種老板，我實在挺鬱悶的。

能夠從辣麼多考生中鋒芒畢露，不說自己有多傑出吧，好歹也是同齡人裏的佼佼者，果然還要被這種沒程度的人老板，簡直是對我智商的侮辱！

我現在曾經完全無法直視這位老板，心裏填塞對他的濃濃鄙視之情，這種感情曾經緊張影響了我的工作和心態，叨教應該怎樣調治？

鬱悶的Cici

您好，Cici，

聽完你的傾訴，我想先講一個發生在自己身上的實在故事，跟你的歷史很像。

我剛進單元那幾年，曾有個50多歲靠近退休的老阿姨分擔過我，好歹副廳級幹部了，是不是聽上去很牛逼？但是，她從外表氣象上，給我的第一影像與你那位老板同樣。一個字：土。

除了很正式的場所，她始終穿戴奇奇怪怪的民族風大長裙。身上噴的是刺鼻的廉價香水，一聞就讓我不由得打噴嚏。

她的手機鈴聲，是那幾年很盛行的《月亮之上》，每當“我在孺慕，月亮之上”的大聲音量響起，即刻就能成為全場核心。

偏偏她開會還不愛不關靜音，別人紛繁側目，她卻像沒事人同樣，淡定地拿出手機。

她來自咱們省一個少數民族區域，普通話口音很重，一張口就土得掉渣，跟外省人交換時，自己說得費事，別人更吃得費力。

要說工作才氣吧，還真看不出來。交上去的件，她總是草草簽個字，要麼就改兩個字，很少聽到什麼獨到的看法從她嘴裏冒出來。

我還聽說，她老公也是副廳級老板，不由在心裏猜想，這倆人是靠什麼關系上的位？

直到有一次，她帶處長和我，去外省列入一個很重要的天下性會議。

會議的規格很高，天下同平台的大牛都在。會議開到末了還剩點時間，主理人建議各地派代表登場交換發言。

她走登場時，伴隨著諳習的大長裙背影，我冷靜捏了一把汗，曾經在隱大概擔心她一啟齒就丟臉了。

然而，她卻傾覆了我的影像。

她的發言沒什麼深奧的表面常識，只是即興分享了自己工作多年來介入處分的幾個典範案例，歷程觸目驚心，細節引人入勝。

固然她的普通話並不規範，聽上去還是土得掉渣，但她說的內容實在太精美了，諾大的會場一片恬靜，每個人都在降服口音迥異，豎著耳朵聽她講。

會後，一個外省的老板對我豎起大拇指：“你們這位老板，是一位奮戰了幾十年的裏手啊！沒有足量的歷史積澱，很難講出這樣的高度和細節！”

那一刻，我果然頓悟了。

不論老板看上去多沒程度、何等才不配位，也畢竟在這個平台上磨煉了很多年。歷史了不拘一格的工作，歷史也是豐富的，肚子仍有不少經驗值得咱們學習。

作為下屬、作為後輩，他是怎麼當上老板的、著裝、言論等個人氣象疑問，這些工作之外的細節，對咱們來說實在並不重要。

與其緊盯著他low的一面，不如把眼光放在他身上值得學習的可取之處，才氣放平心態，從他身上學到器械，不斷前進。

再來說說你留心的學歷疑問。改革開放後這40多年，每年都在飛速開展，社會在前進，教誨在遍及，表現在普通人身上，不同年月出身的人，學歷評判選拔規範也在日新月異地變更。

我的父母是50後，在他們那個年月，能考上中專即是人才，那些規複高考後考上大學的都是百裏挑一，比現在的博士生還要稀缺。

因此，跟差了幾個代溝的人比學歷，實在是件很沒勁的事情。

末了，咱們退一萬步來說，若你的這位老板確鑿是low到爆，一丁點拿得出手的好處都沒有，即是個不折不扣的土老帽，你則更應該放平心態，更要做到表面尊敬有加。

一來，這種年頭除了折磨你自己，半點作用都沒有，他並不會由於你對他不滿而下台，他該享用的待遇，一分錢也不會少。

而且，他又不可能管你一輩子，遲早有退休或調走的一天。看不爽就連結距離唄，反正他的行為方法也不可能沾染你。

二來，這樣的人深知自己遠不如人，通常骨子裏是很敏感慚愧的，一旦他感覺到你對他的不屑，他勢必會反過來針對你、刁難你，讓你事事不順。

想想你一個新來的外埠年輕人，他一個基本深厚的本地老油條，跟這種人撕破臉，你是無論怎樣也不可能掰得過他的。

只會捏造樹敵，讓自己的職業生計多個不利成分，影響的只是自己而已，何須呢？

那碰上這種老板，咱們應該怎樣應對？答案不言而喻：

表面上不要跟他起辯論，他的指令中，正確的片面咱們平常實行。低程度和錯誤百出的片面，多多斟酌思量、保存證據，不必順從，也不必存心反著對立。

然後，在心底把他列為一個反面課本，以他為鏡，不斷起勁提升本身才氣程度。

力爭20年後當自己處在他這個年齡時，身上總有些拿得出手的閃光點，不會為時代所拋棄，不被被後來的年輕人鄙視。

（原創血汗文章，請尊敬原作者，迎接好心轉載，一旦剽竊必究）

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我是葉子君，體制內十餘年摸爬滾打，腳踏實地說職場經驗，老老實實教你避坑。關注我，讓你成長更快~