唐太宗李世民開啟大唐盛世，除自己驍勇善戰外還有什麼能耐？

作者:劉明寶

驍勇善戰的唐太宗李世民是中國古代歷史上最為賢明的皇帝之一，不僅完善了科舉制度、大力興辦學校、重視教育，而且實行了輕徭薄賦、疏緩刑法的政策。包括府兵制、均田制、三省六部制和科舉制等，並頒行了《大唐律》。

豐功偉績的文皇帝之所以能夠建立大唐盛世，是因為離不開他身邊的十八大學士和兩位威武大將軍。他的領導藝術與管理智慧曾為歷代統治者和有識之士所推崇、而他的用人之道尤為重要。

首先對於賢才的重視尊重和培養，是用人的首要策略、唐太宗認為“能安天下者，惟在用得人才”企業用人，在於善於發現人才看得准、用的對。韓愈說：“世有伯樂，然後才有千裏馬。千裏馬常有，而伯樂不常有。”問題不在於是否有人才，而在於是否有發現人才的“伯樂”

其次知人善用、用人不疑、疑人不用、魏征經常對唐太宗的缺點和不足犯顏直諫，多次讓唐太宗威嚴掃地。但是唐太宗非但沒有怪罪魏征甚至對其重用，正因為有這樣的雅量，才會有大唐基業的穩固和貞觀盛世的出現。

企業中領導只有相信下屬上下一心，精誠合作做好每一件事情、職場中如果領導高度相信下屬，讓他們放開手腳大膽的開展工作，下屬就會受到激勵最大限度的發揮自己的能力、對工作有極大的熱情。

唐太宗選賢不問出身、不論親疏、不避怨仇，企業發展應在不同的階段大膽用起不同才能的人、人的才能各有所長，放對位置很重要。

用人應對人推心置腹，以誠相待、領導者率先示範，以身作則的努力工作、工作的熱情和精神會影響下屬、讓大家都形成一種積極向上的工作態度、形成熱情的工作氣氛、領導者的榜樣作用最具有號召力和感染力，是一種無聲的命令、是對下屬的最好的激勵。