「職場生存指南」領導太強勢，動不動就發脾氣，我該怎麼辦？

研究員,科技達人,優質創作者

對於強勢型領導，其實都有一個似乎一致的特點，那就是領導自身能力就很不錯，有著雷厲風行的辦事風格。正因為如此，他們對自己的員工也是按對自己的要求一樣，高標准。

所有這樣的領導容易就發脾氣，他們發脾氣是因為員工實在做得太差。但是對於員工來講，一定要摸清楚領導的脾氣，要知道他們本心並不壞，只是要求更高了一些而已。所以對於員工，要做的就是要提升自己的職場技能，比如像通過“開課吧——數字化人才在線教育平台”
這樣的平台提升自己。除此之外，更要學會“向上管理”。你需要走進他的內心，成為他們的人，他一定能快速給你升職加薪。但前提，你的能力要OK，能進入強勢領導的法眼。

那該如何“向上管理”，入得了領導的法眼呢？給大家3個建議。

1、躲避是無能之舉，溝通才能解決問題

職場中躲避是解決不了任何實際問題的，反倒只會讓領導覺得你是個無用的人，什麼是都讓領導催著逼問。覺得領導不好溝通，就幹脆不溝通，這其實是對自己的職場不負責任。對於強勢型領導往往更重視溝通，員工只有通過不斷的溝通中，釋放自己的職業能力，同時讓boss理解自己的想法。

2、溝通要提前做好准備

與強勢型領導溝通，更需要技巧、業績數據、謙虛、尊重等等。職場中，如果老板“罵你”、“吵你”，說明這位領導對你要求的嚴格，你成長比任何人都快。“如果不想挨罵，那麼每一次與領導的溝通，就要做好准備。”

3、建立平等心態很重要

我們首先要明白一件事情，下屬與領導之間的區別只是分工不同，並不是誰比誰低一等。脫離了職場環境，我們都是平等的個體。所以無論領導平時有多強勢，我們都要建立好平等心態，因為這是搭建一段良好關系的基礎。

人與人之間，最重要的就是溝通與共情。我們願意站在領導的角度上，去思考問題，感知情緒，也願意將足夠的信息和信號釋放給領導，才是針對強勢型領導“向上管理”的正確姿勢。

對職場人來說，我們無法決定自己有什麼樣的領導，但我們更要做的就是做好自己。對於強勢型領導，選擇“三十六計，走為上計”並非良策。