在職場中你被欺負，你應該不應該有脾氣反擊

一、在關鍵利益選擇的時候，

其實可以了解到公司或領導的辦事方式，這裏的領導安排了很多工作，持續了幾個月，不加薪而升職的人應該樂於努力，後來這位朋友跟老板說了兩次，我讓他同意找房子，結果老板不同意，一直拖延時間。

其實道理很簡單。做了很多事情，做了很多事情，但是沒有工資和晉升。公司甚至上司們認為這些事情沒有價值，或者盡量少招人，降低成本。其他的主張都是假的。長時間不求人說明了結果和他們的想法，用各種手段對員工進行加工，確定數量，但是不提高工資，就等於老板在畫年糕。

所以要有自己的原則，向自己的上司發脾氣，和上司進行協商，如果不爭取自己的利益，看一看眼前的道理很簡單。

關鍵時期要利用這個機會威脅上司或老板，進行協商，提高工資或晉升。要不，你可以離職，在關鍵時刻，上司或老板不加薪或晉升，你就不找新來的，將來穩定下來，你還能補償以前的利潤嗎？不會吧。

不要害羞或害羞。甚至上司在利益面前要用一定的資本進行協商，維護自己的利益，有性格。要讓上司知道自己不是柿子。

二、有脾氣，指的是有自己的原則，

也就是說，保持自己的利益，不讓別人隨意占據自己的利益。如果自己的利益被奪走，一定會直接表明，甚至會惹事追上自己的東西。只有這樣，沒有下一次，也沒有別人模仿的機會。

經常與過分的領導見面，露骨地利用下屬的休息時間加班。特別是在工作時間安排了很多任務，等下班的時候，突然補充了很多額外的工作。

這種領導其實有病。這個病就是沒有計劃好任務，喜歡部下用權力控制人，喜歡刷存在感。喜歡也喜歡占便宜小好處。

對於這樣的領導，必須盡快堅持自己的原則，維護自己的利益，達成工作目標後再建立理論。

不然的話，成為一個好人，追求和諧，不斷讓步，上司會越來越嚴重，事情會越來越糟，尤其是上司不找自己的錯誤。即使自己有錯誤，也容易從別人身上找原因。就是這些領導不是按規則管理，而是用權力管理。

當然，在這裏有性格的是履行自己的職務，解決規則規定的任務的同時，對保護自己利益的部分固執，並不是隨便發脾氣。

三、有脾氣，需要以看清規則為前提，按照規則來解決問題為目的。

有一位朋友從員工那裏感受到了幾個月的不適合不能完成的事情。由於業績缺乏亮點，管理不好下屬，上司也非常滿意和焦慮。

最困難的是上司偶爾批評。這邊的工作安排得不好，那邊的下屬工作不積極，自己很委屈。連續上了幾個月的夜班，幫不上忙。向上司解釋，領導說朋友在找借口，批評了一番，還提出了很多要求。

下屬也沒有新的領導能力，所以不協助各種工作。特別是毒蛇們讓這位朋友上下都生氣，真是要瘋了。

作為中間管理者，其中的正面規則就是服從上司，完成上司的任務，管理好下屬，讓他們找到未來，給他們更多的賺錢機會。

有積極的規則的話會有消極的規則就是完成上司的任務。而且，通過上司的任務獲得更多的資源和權力，然後用這種權利和資源向下屬謀求福利和未來。

因此，不是無條件服從上司，而是有原則的、有支付的就要計算收入，不要對下屬嚴格要求各種任務，要達到一定的標准，為下屬提供相應的回報和未來。

在這裏比較合理的遊戲方法就是接受領導的各種要求。但是在這種要求下，要成為為自己爭取各種資源、人脈和權力的手段，其次，在這裏通過條件管理好下屬，讓下屬職員有更好的未來和更多的賺錢。誰會討厭這些領導。