職場容得下工作能力強、個性又強的人嗎？

甘肅工作圈

比如，對於考勤要求不那麼嚴的公司，有的人早一點或晚一點打卡，領導都睜一只眼閉一只眼；再比如，大家都對領導畢恭畢敬，有些人就沒這麼多拘束，敢不敲門就進老板辦公室，也敢在意見不同的時候大聲爭論。

這些情況，很大程度上都是領導對工作不錯又有個性的員工權力的讓渡，“只要你願意好好工作，能幫我賺錢，不拘小節也無所謂”。

員工個性強意味著要增加管理成本

個性強，某種角度意味著不好管理。大多數領導會愛惜能力強的員工，也盡量針對不同人的個性安排工作，但這是在不破壞規則的條件下。領導手下通常不只有一個下屬，不管是有一個人過於“刺兒頭”還是對某個人過於“偏愛”，都容易給團隊的和諧和平衡造成影響。

所以個性強的員工是需要領導額外花心思去管理的。個性強，但不到破壞團隊組織的程度，還是可造之材。英明的領導會尊重員工的個性，在不違反公司硬性規定的前提下，讓對方有充分發揮能力的空間。

但這也是對領導者氣度和領導力的考量，對一個不好管理的員工多費心思到底值不值得，可能也是個變量。

管理好自己的個性，也是能力的體現

越大的明星越不耍大牌，職級越高的領導越平易近人，不是因為他們本身性格脾氣好，而是越混得好越要隱藏自己的一部分個性。

閱曆可以讓人增長經驗，也能讓人隱藏棱角。管理好自己的個性，有時也是自己工作能力的一種體現。

個性就是與眾不同，與眾不同就有可能給別人帶來困擾。能力強但太有個性，不懂得隱藏鋒利，不能讓別人對你完全放心，一定會影響職場的發展。

我們都喜歡情商高的人，情商的修煉就是修剪沒必要的個性的過程。知道在什麼場合說什麼樣的話，能維持自己穩定的情緒，也是一種能力。

個性突出其實不是什麼壞事，有個性總是人群中亮眼的那個。但是成熟的人，不應該讓別人為自己的個性和情緒買單。尤其是在工作的場合，沒必要的個性很可能會影響效率和進度。這是萬萬要不得的。

能力可以提供專業價值，個性人品可以提供情緒價值，社會競爭這麼大，要保證競爭力就不能有明顯的短板。

希望大家的個性，可以給你錦上添花，而不是拖後腿。