與一把手發生分歧時，越是聰明的人越這樣做，關鍵是不得罪人

飛奔的笨小豬

財經達人，優質創作者

1、向領導提建議時，別一開口就直接否定領導的意見

作為下屬，要時刻謹記自己的位置，有句話說得好：“不在其位不謀其政”，因為只有這樣才不至於讓領導下不來台。每個人都有可能犯錯，尤其是領導位高權重，每天都得批閱大量的文件，難免會出現失誤，這個時候應該如何向領導提建議呢？

記住一個方法：先贊美再提建議，尤其是那些值得肯定、值得贊美的地方，一定不要省掉。不過一定要記住，千萬別傻乎乎的上來就提建議，這是小白的做法，傷了領導的面子，以後可就要“受罪”了；

2、學會主動化解和平衡與領導的沖突

每當與一把手發生沖突時，如果一直僵持下去，根本解決不了任何問題，這個時候你應該站出來平衡你們之間的矛盾，畢竟你是下屬，有義務照顧領導的面子。因此勇於承擔責任，給你的上司一個台階，這樣的舉動會更容易感動上司，那麼究竟該如何化解與領導的沖突呢？

①要學會自我批評，態度方面更要誠懇，往往主動承擔責任的一方，會讓對方感到很懺愧，對方不但會做出讓步，還能給對方留下好印象，這就夠了；

②別以為領導會主動化解矛盾，畢竟兩個人發生口角之後，誰都不願意先開口，而你最為下屬要積極主動跟領導交流，這時能讓上司覺得你是一個大度處事的人；

3、提前分析事態的發展，抑制矛盾的發生

當你預感到某些事情發生之前，你會做准備嗎？我相信你肯定會有預備方案。那麼在跟領導產生沖突之前，你先一步預示到哪些事情會發生，提前采取措施來抑制矛盾的發生，這樣的做法最為高明。那麼有什麼方法可以提前抑制矛盾的發生呢？

①學會忍耐，不要聽到領導的某些想法就開始“反擊”

②即使你有理，也不要據理力爭，畢竟矛盾是兩個人的表現過於爭鋒相對引發的，因此情緒“降溫”處理是明智的做法；

4、當自己的建議領導不采納時，那就接受現實

當自己提出建議之後，領導不采納時，那就只能按照領導的思路走，只有服從才不會產生更大的矛盾。當然自己的建議也會因為視角所處的地位不同，導致雙方的意見不統一，這也是情有可原的。因此要學會站在大局考慮，服從領導，懂得放棄自己的建議；

5、不要遺留矛盾，當場處理

當分歧已經出現時，就需要當場處理，千萬不要遺留，不然後續處理起來更麻煩。而且你當場處理矛盾，還會讓領導覺得你處理事情的能力很強，能極大提高你在領導心裏的地位，那麼我們該如何當場就把矛盾處理好呢？

①保持冷靜，先聽領導說完，你再開口，而且傾聽過程中，你可以知道領導是怎麼想的；

②學會分析問題，把事情重新梳理一遍，找到矛盾點，這樣處理起來才更容易些。

不知以上五個方法有沒有幫到你呢？

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