老領導親傳為人處世的道理，結合20年職場經驗，總結幾句大實話

長河談財經

研究員，優質創作者

2、老領導：不能一有挫折，就牢騷滿腹，委屈了自己一肚子才華。誰年輕時候都血氣方剛，總愛找別人毛病，從不看自己的問題。後來因此栽了大跟頭，被人排擠、算計，被人背後告黑狀，損失慘重，銳氣被磨沒了，對自己有了清晰的認識，人也就明白事了。

實戰解析：小不忍則亂大謀，委屈方能求全。在中國人的組織裏，必須要懂得為人處世的道理，得道多助失道寡助，這個道就是人際關系。再有才華，也得夾著尾巴，再有能耐，也要讓他人受益，利他就是利己。可惜絕大多數人不懂這個道理，或是懂了不會實施。

3、老領導：你幹不好是給我上眼藥，你幹得好我臉上也有光。

實戰解析：領導的核心工作就是用人。本來上下級就是利益共同體，你做得好，說明領導用人有方，是個帥才；你做得不好，說明領導用人不當，眼光不行，說到本質上，是領導能力不行。

4、老領導：人品好與壞，並非傳統意義上的好人與壞人，而是看你在工作上體現出來的人格好與壞。如果是個清高的人，那就清高到底，無欲則剛，那也是個境界，誰也不敢小看你。但如果想在職場上混出個名堂，那就要放下架子，遵守做人做事的規則。最怕的就是既清高，又控制不了貪欲，什麼名利都想得到，那什麼都幹不成。

實戰解析：清高，是對自身了解不足，是人格上的缺陷。我們看到身邊很多有才的人，但混得不怎麼樣，誰都看不上，自己卻又是個二把刀，高不成低不就。

做事，首先就是要對自己有個清晰的定位，自己適合做什麼，是個什麼樣的人，然後再做適合自己表現的事，心高氣傲就會心浮氣躁，什麼都做不好，自己在那清高，實際上卻被人看不起。

中國人的組織文化，受到傳統文化影響非常大。而且傳統的權謀智慧認為，人的強勢和弱勢之間會在一定條件下相互轉化。所以強的時候要懂得收斂鋒芒，否則會有人來削弱你，弱的時候要知道如何利用現有資源，由弱變強。

多一點具體措施，少一些高談闊論

少一點高談闊論，多一點切實可行的辦法。“紙上談兵”不如把問題解決，不說空話，而又能幹得成實事，你將給人以一種沉穩的成熟者的形象。

厚黑學認為：在人際交往中，不要自以為聰明，把別人都看成是一無所知的人。每個人都有自己的想法，即使你真有聰明才智，也不要太出風頭，要藏而不露，大智若愚。

這些個智慧雖小，但是作用很大。希望各位小夥伴們能銘記於心，讓自己在今後的人生道路上少碰釘子，越走越順！

厚黑學一書一直受到民間重視，輾轉相傳，以厚黑學命名的相關中文書籍多達200本以上，幾乎成為現代顯學中的一種。厚黑學從某個角度反映了人類黑暗自私的一面，然而也反映了中國人的處世之道。

看懂厚黑學的人才能明白什麼叫厚黑，根本不是臉皮厚心腸黑的意思。

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