Find十年，從發現自我到探索世界

宿藝

文丨 壹觀察 宿藝

旗艦市場“頭部玩家”是每個中國手機企業的至高理想。

2021年旗艦手機市場再次迎來“天王山之戰”，原因主要有兩個：一是5G換機周期的用戶體驗升級需求，二是中國市場TOP品牌“供應鏈變局”出現的千萬台旗艦市場“空檔”。幾乎所有手機品牌都在全力加速旗艦市場布局，這是一場企業綜合實力的較量，也是一次創新比拼、實現彎道超車的難得機遇。

3月11日發布的Find X3系列，不僅是OPPO“十年理想之作”，也代表了中國手機企業中迭代周期最長的旗艦系列實現“化蛹成蝶”。

OPPO副總裁、中國區總裁劉波在與《壹觀察》對話中表示：Find X3系列預計會成為Find系列十年來銷量最高的產品
。中國高端旗艦市場（600美金以上）目前只有兩家企業，OPPO目標成為第三個品牌，希望三分天下有其一
。

▲OPPO副總裁、中國區總裁劉波

01

Find十年探索，OPPO旗艦技術長行

中國手機品牌邁向高端旗艦市場的征途中，Find系列是一個“傳奇”式的存在
。

2011年6月Find系列初代產品上市，此時小米首款手機還未發布，華為剛剛開啟手機業務轉型，蘋果iPhone4s還在醞釀之中，甚至整個中國智能手機市場還處於爆發前夜的蟄伏期。

Find系列出現，為中國手機企業打造旗艦過程中積累了寶貴經驗，磨煉出了一支“氣質”獨特的旗艦產品團隊。比如堅定的旗艦策略，堅持采用當時手機產業最頂級的技術創新與核心元器件，追求科技、工藝、設計與體驗的最恰當“平衡點” 這一切，意味著Find每一代新品，都會面臨極大的挑戰，其探索過程也注定跌宕起伏。

李映明作為Find X產品線負責人，經曆了Find迭代的完整過程，他直言：“Find十年過得並不順利，甚至是心酸大過於成功”。初代Find聚合了當年手機產業核心元器件、材料、工藝等行業頂級技術創新，在傳播上也大開大闔，比如使用好萊塢制作的微電影《Find Me》也成為手機行業的經典之作。但堆料過狠、想賦予的東西太多，讓不斷做“加法”的初代Find被用戶調侃為“磚頭”，內部一位高管“既沒有勇氣，也沒有靈氣”的評價直接刺痛了這支在MP3、藍光DVD、功能機時代都打造過頂級產品的優秀研發團隊。

6名研發人員自發組成了一支小團隊，在沒有公司立項的情況下，“憋著一口氣”從包括屏幕、芯片等各個系統模板反複打磨，終於在年底之前造出了一台“理想”樣機。年會上趁著酒勁，他們掏出來給OPPO CEO陳明永展示。陳明永一愣，還以為是台模型，然後他按下了電源鍵，屏幕亮了 年會氛圍驟然熱烈，當即升級為項目決策會。半年之後，第二代產品Finder量產上市，6.65mm機身厚度創造了“全球最薄智能手機”記錄，放在今天也絕對是“標杆級”的存在。

Find團隊終於揚眉吐氣，甚至顛覆了當時用戶和產業對國產手機品牌的印象。來中國出差的高通總部員工，回國時都選擇帶上幾部回去送給老板和同事。時隔九年之後，高通公司銷售及業務拓展副總裁盛況回憶起這一幕仍不免感慨：“Finder震撼了高通”，它沒有出自剛剛超越諾基亞登上全球手機市場老大的高通，也沒有來自蘋果，而是一家中國品牌OPPO。這也讓高通和更多手機核心供應鏈企業意識到中國手機市場正在發生的巨大變化。

舜宇光電總經理王明珠回憶稱：Finder背後是手機攝影鏡頭“幾乎不可能完成的挑戰”：Find團隊選擇了當時全球最薄攝像頭，並要求“再降低15%”。Finder也由此開啟了國產手機品牌跨入產業鏈前端、反向定制核心元器件的新模式。

Find改變了中國手機產業創新思維模式，也在探索中不斷改變自己。
Find 5是全球首款采用1080P屏幕的國產旗艦手機，也是全球第一款配備堆棧式CMOS的智能手機；Find 7首次搭載VOOC快充，“低電壓+大電流”方案改變了全球手機快充演進方向；Find X使用了極為驚豔的“雙規潛望結構”，成為全球首款“正反無孔一體化”量產機身設計；Find X2則實現了120Hz+3K全面屏的頂級屏幕交互體驗，並引入了視頻超級防抖功能，這兩者如今都成為5G時代旗艦用戶的“硬核剛需”。

可以說，Find系列成長過程，創造了中國旗艦手機市場的諸多重要創新節點，並對整個手機供應鏈與之後的技術演進方向都產生了深遠影響。前ATL電池專家王升威在評價Find系列一直引領的VOOC快充方案時評價稱：這是“繼喬布斯發布智能手機之後，中國核心技術創新首次引領手機行業
”。

這也是Find系列十年來一直給業界留下深刻印記，並擁有中國旗艦手機市場“最長情”忠實用戶的重要原因。2014年Find7發布會前，全國50城Find用戶自發聚集，共同見證新品到來。值得關注的是，Find系列是精准的旗艦用戶群粉絲，這與後來手機企業的品牌粉絲相比並不相同
，在如今的旗艦手機市場也並不多見。

智能手機雖然是電子消費品，但用戶是有感情和記憶的，好產品與好口碑往往會保持長久生命力，並不會因時間消弭熱愛。比如蘋果麥金塔電腦，第一代iPhone如今都成為果粉的“收藏品”。而Find作為迄今為止迭代與創新周期最長的中國手機旗艦系列，曆經七代產品探索，如今終於迎來了十年理想之作：Find X3系列。

劉波認為：手機企業從“定位高端”到真正“成為高端”，是一個艱辛的探索過程。OPPO做高端旗艦並不是今年才提出的，而是十年前就明確了這一方向，並為此持續投入，OPPO相信“堅持的力量是偉大的”，在高端旗艦市場尤為如此
。

02

Find十年理想，OPPO破局高端

幾乎所有手機企業都看到了2021年旗艦市場突然出現的“窗口”機遇，表現在市場層面就是新品發布時間節點紛紛提前，一些品牌推出了新旗艦系列，今年第一季度成為5G階段旗艦發布最密集的周期。

定義為“十年理想之作”的Find X3系列，背後更是聚合了現今手機行業在色彩、屏幕、影像、設計四大創新方向的“新標杆”
。

Find X3系列的一大突出創新，是為手機行業“探索新色彩”可能性邁出了一大步
。色彩是人機交互的核心體驗之一，近兩年手機色彩影像無論是從采集端（手機攝像頭+傳感器）還是顯示端（手機屏幕）都表現出了強勁的創新力，但手機成像相當於一個完整的管道，其中任何一個環節缺失都會造成色彩信息損失。這就意味著所謂“單點突破”，並不能有效提升用戶對色彩影像的強感知。

Find X3系列首次搭載了自研的全鏈路10bit色彩引擎，並搭載10億色臻彩雙主攝及10億色臻彩屏
，成為行業首部將10bit貫穿至拍攝、編碼、存儲、解碼、顯示的“色彩影像旗艦”，帶來了相比普通手機高達64倍的色彩表現力
。除此之外，Find團隊還把自研的影像算法都做到了10bi，包括AI人臉校正、AI炫彩、美顏、超級防抖、超級夜景等用戶常用的影像場景都擴展為10bit。

與動輒上億像素的“影像參數”競爭相比，無論是全鏈路10bit，還是色彩管理都不是“一望即知”式的營銷傳播。付出巨大的資源投入做出的功能卻不太顯性，這在競爭激烈的手機市場中無疑是非常冒險的行為。

當《壹觀察》提出這一問題，OPPO產品人員回答是：手機技術的創新並非服務於營銷概念，而是真實推動用戶的體驗躍遷。劉波對《壹觀察》表示：OPPO這一次提出了“色彩影像新賽道”，原因不僅是看到手機拍攝性能，
OPPO 希望Find X3系列不僅只是記錄色彩的工具，更能幫助用戶捕捉情緒，記錄當下的每一個瞬間，以色彩喚醒感動。

OPPO為此成立了浙江大學-OPPO聯合創新中心色彩實驗室，開展“記憶色工程”研究，在Find X3 系列中推出AI場景色彩功能，為用戶匹配最符合拍攝心情的色調。同時，OPPO Find X3 系列加入了“色彩視覺增強”功能，提供700多種色彩視覺方案，助力色覺障礙人士實現色彩的自由表達。

劉波強調稱：“Find夯實高端品牌之路上，相信色彩影像新賽道會成為很強的核心助力
”。

安東尼·高迪除了是舉世聞名的巴塞羅那聖家族大教堂設計者，還留下了一句經典名句：“直線屬於人類，曲線屬於上帝”。直線是兩點一線最短的距離，而曲線代表了人類對美學的認知與生命張力。

業界和用戶的另外一大關注點，就是Find 3系列此次采用了一塊完整無割裂、無斷點、一體化的流線曲面機身方案，特別是鏡頭模組處采用平緩過度的“環形山”設計，經過產業評估的結論是“完全不具備量產性
”。Find設計與研發人員首次采用了點陣式設計，將機身弧面分拆成2000+個網絡控制點用於精密調整後蓋曲線，並配合藝術級熱鍛工藝，最終在攝像頭模組和機身的交匯處打造了 “不可能的曲面“。

劉波在與《壹觀察》對話中透露了一個信息：目前行業普遍采用的傳統3D機身設計方案良品率為70-80%之間，而Find X3系列的“環形山”一體化流線曲面機身方案良品率僅約20%，僅此一項就成本就提升了3-5倍
。劉波強調稱：大家看到的設計貌似簡單，但一個好創意落實到產品並量產出來，還要考慮到全面可靠性，其中的挑戰非常大，更是一個艱難的投入和探索過程，但這也同時考驗了手機企業對打造高端旗艦的決心。Find系列研發周期大約是一年，但規劃周期長達2-3年。供應鏈資深業界人士在看到這一方案後評價稱：“這是不計成本，一年之內很難有跟隨者
”。

實際上，從6.65mm機身厚的Finder，到采用“雙規潛望結構”與 “正反無孔一體化機身”的Find X，再到如今的Find X3系列，每一次Find系列的迭代，幾乎都是同時期在手機設計、結構堆疊、制造工藝的巨大挑戰，每一款Find背後，都是手機產業技術創新的重要突破。

這是我們對每一代Find都充滿期待、擁有驚喜與愉悅感的重要原因，也是智能手機日趨同質化的時代最寶貴的理想與熱情。可以說，OPPO不負Find之名， Find 3系列是真正的“十年理想之作”，也讓OPPO在沖擊高端旗艦市場TOP3品牌中擁有了重要的信心與底氣。

03

Find X3背後的四大支撐力

手機企業的“成功旗艦”進階之路，從來不是單獨產品層面的競爭，而是手機企業綜合實力的比拼。

系列曆經十年七代產品打磨，特別是連續兩代Find X產品的市場演練，OPPO如今在破局高端市場方向上已經做好了充足准備。

首先，從產品與市場層面的充足“底氣”。
作為OPPO中端市場的“糧倉”，Reno經過五代產品已經夯實了該價格段並成為市場主力機型。Reno 5系列成為爆款，單機獲得了今年1月國內手機市場國產品牌銷量冠軍，並憑借出色表現力推OPPO連續兩個月斬獲中國手機首次份額第一名（Counterpoint數據）。明晰的產品體系、強勁的中端市場份額占優，讓OPPO有足夠的能力與理由去向高端旗艦市場加速沖擊，Find X3系列就是旗艦市場的“破圈”利器。

其次，OPPO深厚的技術與專利儲備
。旗艦市場是真正的技術引領與創新較量，所謂“單點突破”與“拼參數”都是低階技術競爭，很難形成企業在旗艦市場的護城河與持續產品差異化能力。

OPPO目前在全球建立6個研究所，5個研發中心，僅2019年研發投入就達百億規模。根據全球專利數據庫incoPat數據顯示，截至2020年12月31日，排名前二十的企業專利權人中，OPPO以3580件發明專利授權量排名第二。在核心技術領域，2020年底OPPO 進入全球5G專利排名前十（NGB Corporation數據 ）；AI專利全球申請超過2400件；影像專利全球全球申請超過2950件；VOOC閃充專利全球申請超過2950件，成為業界快充標准制定的重要推動者之一。Find X3系列，可以說就是OPPO在核心技術突破與聚合創新的重要體現。

第三，核心供應鏈同樣是旗艦市場比拼的重要底氣。
劉波透露稱：OPPO從2011年開始啟動供應鏈改革，至今已曆經十年，主要是把過去簡單的采買模式升級為供應鏈戰略布局，推動與供應鏈的技術合作與聯合研發。

同時，OPPO長期以來堅守的“本分”文化，以及多次在企業轉型周期與供應商合住夥伴的“同舟共濟”，讓OPPO與供應鏈企業之間成為了高度互信的合作夥伴。一方面，這有利於供應鏈企業願意投入資源與OPPO共同推動研發、定制核心元器件，比如Find X3使用的索尼IMX766“大底”、 “環形山”一體成型流線曲面機身量產等。另一方面，疫情沖擊與5G轉型之下，整個行業都面臨供應鏈長期缺貨，長期互信讓OPPO可以拿到更多的元器件份額，保障旗艦新品的平穩供貨。

第四，是旗艦市場品牌與渠道的充足支撐力
。旗艦市場成功背後，一定需要充分的品牌勢能、旗艦用戶人群認可度，以及強勁的渠道支撐力。2020年OPPO確立了“科技為人，以善天下”的品牌信仰，以及“讓每一個人因科技而享有怦然心動的美好”的品牌使命。今年3月初，OPPO宣布由華語知名導演與演員姜文擔任“影像探索家”，成為Find X3的品牌代言人，一改過去的“小清新”品牌營銷風格。隨後OPPO官微發布的一部Find X3外觀揭秘視頻中，再次展現出了“OPPO電影工廠”的特質，音樂則來自《星際穿越》配樂大師——奧斯卡獲獎者Hans Zimmer。這讓很多Find老用戶都想起了十年前由萊爾納多演繹的那部經典廣告片《Find ME》。

渠道層面，OPPO近來年一直在推動渠道能力優化與模式升級。比如重點加速OES（OPPO市級授權體驗店）的全國布局，加速一二線重點城市核心商圈（ShoppingMall）的進駐，致力於打造廠商總部+代理商聯合操盤，共同為核心大客戶提供端到端服務的新模式探索等等。

《壹觀察》認為，從產品、技術創新、供應鏈、品牌營銷與渠道的“全維度”體系來看，OPPO都做好了充分的准備。Find作為“探索”系列就應該不懼爭議，保持鋒銳創新，堅守初心與理想，去探索無限可能。
而OPPO，最好的方式就是盡可能調配資源，保證Find的理想與探索走進現實。

劉波對此透露稱：Find X3系列相比上一代產品的綜合資源投入提升了50%以上
，包括調集了公司最強的研發團隊與相關資源，Find X3系列預計會成為Find系列十年來銷量最高的產品
。

04

OPPO發現自我，Find探索世界

面向未來十年的新技術變革與萬物互融時代，OPPO從2019年起開始對企業戰略、願景、使命與價值觀進行了全面梳理。

OPPO明確提出要在高端、電商、整體IoT三大領域實現重點突破
。

劉波認為，這三件事其實有一根主線，那就是“一切以用戶體驗為核心”
：高端用戶對線上信息與評論更加關注，在高線城市用戶占比更高，近兩年通過電商購買占比也在快速提升。IoT產品也是如此，在高線城市中的白領高知用戶普及程度更高，線上銷售占比更加突出。在三大方向中，“高端突破”邏輯是整個戰略啟動與順利運轉的第一步。因此Find X3系列對於OPPO來說意義非比尋常，這也是這代Find新品無論是從創新還是體驗層面都如此“驚豔”的重要原因。

以高端產品突破為勢能，以中國手機市場TOP3旗艦品牌為目標支點，OPPO提出了“All for one”的戰略宣言，One代表用戶體驗，All象征著為全球用戶提供多場景無縫體驗的數字生活。All for one的核心目標，是打造偉大的產品，構建公司長期競爭力，牽引OPPO所有部門圍繞“用戶體驗”進化發展。

圍繞這一戰略，OPPO一方面提出了“3+N+X”科技躍遷戰略，明確OPPO面向萬物互融時代的重要技術創新投入與產品布局方向，另一方面提出“ 智慧懂你、無縫連接、現代安全、創新設計 ”的產品理念，所有產品邏輯都圍繞這四條線進行聚焦投入與迭代創新。而從Find X3系列的產品特質來看，顯然就是秉持“All for one”理念的首批核心產品踐行者。

陳明永明確提出OPPO的目標是進階“世界一流的科技公司”，成為“萬物互融時代的探索者和引領者”。OPPO為此必須實現從單品智能到垂直場景，從垂直場景到融合場景，進而完成從單一手機公司到生態型公司的跨越。

可以看到，在這個長期而非常明確的演進路徑中，單品智能是最核心的起點，也決定了OPPO之後戰略新賽道上的起跑速度。而Find X3系列讓業界和用戶相信，OPPO有能力成為全球高端市場真正的“頭部玩家”，實現OPPO躍遷戰略中的領跑加速度。