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小編的世界 優質文選 探索

學習筆記-修共業讓世界更美好-探索管理創新和傳統文化哲理的結合


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2020年11月08日 -
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TRANSTECH

世尊告訴我們說,業分兩種;一種是別業,所謂別業,就是修個人。一種是共業,就是眾生共同修行,才能使這個世界更美好。可是修共業這事兒比較難啊,怎麼才能讓大家共同修行呢。何況眾生先天無明,又受累世之造作業力牽引,佛法又這麼稀罕難聞(所謂佛法難聞,人身難成)。所以,我們都對共業不怎麼談。但恰恰是因為你修行個人,你忍辱,你精進,但是別人不忍,別人不修,世間才會日日變壞。所以,個人無論怎麼修行都改變不了所存在的這個世界,這就是為什麼,有的時候好人沒有得到好報,因為好人修行的只是自己的業——不共業,沒有去修行共業。

佛陀最初傳教的主要對象是有錢人和有權人。打開經書,我們看到好多都是長者居士,大王貴族等等。所謂長者,就是有錢人,大王就是有權人。佛陀主要傳法給這兩類人的目的,不是阿諛奉承他們。而是因為,只有有錢人和有權人才有可能淩駕於制度和道德之上。那麼,唯一的方法,就是讓他們相信業報輪回,去除他們的無明,才更有利於大家一起修共業。世尊曾經說過,遇到邪魔外道的時候要做金剛獅子吼。他實際就是鼓勵弟子,不光要修行自己,還要修行大家共同的世界,遇到邪惡,大家要站出來做金剛獅子吼。也就是說,佛陀主張,鼓勵我們不光要修行自己,還要勇敢地站出來,和邪惡勢力作鬥爭。這是何等積極的處世態度呢。

做管理,經營組織。也是一樣的道理。西方文化頌揚個人英雄主義。遵循二八原則;不可否認,英雄人物,或者標杆典型,在組織中的引領和模範作用。但是,這個似乎並不容易做到。個體,可以在某段時間,或某個領域做英雄,但卻很難天天做英雄,做一輩子。當有一天,這個英雄形象崩塌時,對組織的影響是難以預測的。所以,在現實的管理當中,管理者有責任使每個人都發揮其應有的作用。讓大家一起為組織利益努力,共同修這個組織的共業,組織才能日新月異,發展壯大。

將中國傳統文化和哲學融入現代管理理論之中,探索管理創新,盡我們的力量,為中國傳感器產業的提升,做出微不足道的貢獻。歡迎關注,討論。