電子商務運營市場的收費模式有哪些？一起來看看吧

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電商運營的方式千萬種

1、 純服務費模式
：適用於新店鋪及零基礎零銷量的店鋪，店鋪做基礎，店鋪的整體設計，提升店鋪流量，銷量穩步地上升。這種模式只需要商家支付服務費，後續不需要銷售提點。
這種方式已經逐漸被市場淘汰，因為只收服務費的這種團隊盈利就在服務費上面，而且服務費也是非常高的，他們不會盡心盡力地去運作店鋪，畢竟操作的情況的好壞都跟他盈利沒有一點關系。運營把店鋪做得再好也拿不到任何提點，沒有動力去運作，肯定也不會產生更高的效益。

2、 服務費+完成銷售額提成
：這種模式目前是市場主流模式，也是商家比較認可的方式，一般情況下適用於大部分商家，運營公司給商家配備團隊，團隊成本運營公司和商家共同承擔，店鋪產生業績，大家也一同分取利潤，這是一種合理的合作方式，普通被眾多商家接受，也是目前比較主流的收費模式。服務費是店鋪前期的運營基礎費用，像店鋪裝修上架等等這些店鋪基礎建設需要很多人力的，合作的主要盈利點是在後期的營業額提成上，店鋪的銷售額高低會直接影響運營團隊的工資，也牽扯到公司的整體營業額。屬於互利共贏一起賺錢的合作方式。

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3、純提點模式
：適用於店鋪有一定銷量的，店鋪碰到瓶頸，組建一個運營團隊時機又不成熟的時候，這種模式客戶是相對安全的，不需要投入太多。但不是所有店鋪都適用的，這種模式我們依賴傭金提點盈利，相互成就，互利共贏，實現產品和技術團隊的雙贏。這種模式是我們公司相對比較挑商家的一種合作模式，同時也是對於我們公司的一個考驗，商家會有誤區，認為不花錢的肯定服務不會好，這點需要糾正，我們純提點模式是建立在店鋪已經有基礎了的，前期我們的花費大量的人員成本和時間成本去完善店鋪不足之處，我們對您店鋪評估自然產能，那我們接手後，超出店鋪自然產能外的銷售額給我們提點，是很很合理的，你不需要花一分錢去冒風險，同時在合作過程中您能感受運營實力，雙重考驗，你只要覺得團隊沒有能力，你可以及時終止合作，這個模式更能體現出運營團隊實力。

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