優德集團·職場智慧：思維方式決定職場高度

商界縱橫

一、杜絕“捷徑”

曾國藩曾說“古來名將得士卒之心，蓋有在於錢財之外者，後世將弁專恃糧重餉優為牢籠兵心之具，其本為已淺矣，是以金多則奮勇蟻附，利盡則冷落獸散。”

職場中沒有“捷徑”，遇到問題時要學會動腦筋去思考策略。

二、不要沉迷於掌握的“基本技能”

真正幫助我們把想法變成行動並且獲得滿意結果的，不是掌握越來越多的“基本技能”，而是如何將“基本技能”最大限度地發揮出來。絕大多數職場人已經具備工作所需的“基本技能”了，如果陷入到“多儲備技能就能把工作做好”的認知中，就會弱化策略思維能力，忽略了如何有效應用才是應該做的。

三、考慮到“互動作用”

必須記得一點：你永遠不可能在一個完全真空的世界裏做決定。

不能成事的人，總是悶頭一門心思幹自己的事，最後被何種因素阻擋下來都不清楚。由於互動作用的存在，要把事做成，就必須構建策略，形成策略性的思維能力。

本文觀點源自“胡浩講管理”，圖片源自網絡。

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