職場上，是親力親為的領導好，還是不拘細節的領導好？

萍行職場

關於領導好不好的這個話題，相信職場上的你們也不少會經常討論，其實領導並沒有所謂的好與不好，只不過是否符合整個企業的發展文化與某個人的處事方式性格脾氣是否匹配。

有些領導對待工作親力親為，親自上陣，而有些領導不拘小節，相信下屬的工作能力，基本上自己可以當個甩手掌櫃，只會在出現問題的時候出面解決和協調。

1、親力親為的領導。

領導親力親為的個性可以很好地給下屬做榜樣，他們把好的工作方法、好的工作習慣帶給下屬，能夠在下屬中形成一定的影響力，也能讓下屬在此過程中學習到領導身上的優點。作為領導放下架子，擼起袖子和員工一起幹，這也形成了一定的良好的工作氛圍，培養了凝聚力。

而作為下屬如果能遇到這樣的領導，那麼自身的工作壓力也會減少許多，畢竟領導什麼事都大包大攬，分配給下屬的工作也就相對減少了，而且在工作過程中領導全程參與，避免了更多的錯誤。領導時刻就在自己的前面作為者，下屬照著做就行了，壓力相當小。

但是領導的這種性格也會產生一定的問題，比如由於領導沒有什麼架子，在員工看來就沒有什麼權威，容易使下屬冒犯上級，在對下屬的管理方面有所弊端。

此外，領導親力親為，那麼下屬也就容易有懈怠情緒，什麼都指望著領導去幹，團隊的執行力減弱，戰鬥力不強。

2、不拘小節肯放手的領導。

不拘小節肯放手的領導，他們放權給下屬去做，下屬有一定的自主權，因此團隊的執行力也會更強，因為領導只是下達任務，到最後看到工作成果，中間的過程全權由下屬去執行落實。此外，這種類型的領導者他們有一定的權威，與下屬保持一定的距離感，在管理中，更能夠體現出領導者的管理權威。

但這個類型的領導者也會有一定的缺點，比如會讓下屬有很強的壓迫感，在要求的時間內完成所有的工作，而且還要有理想的效果，而這個過程中都要由下屬自己去摸索，自己把握方向，領導不參與其中，也不會給予任何的意見，許多下屬也會因此感到迷茫，而造成焦慮。在這樣的氛圍下，下屬內心的歸屬感也較弱。

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