暗潮湧動的職場裏，不要看別人說什麼，而要看大家怎麼做

走進職場

很多學生畢業之後，求職，應聘，匆匆來到工作崗位，剛開始接觸社會，很容易輕信，盲從於身邊的職場老油條
。實際上這樣的做法是極為不明智的，因為在職場當中流行這麼一句話：“逢人只說三分話，未可全拋一片心”。

因為在職場當中所占的立場不同，需要做的事情也會千差萬別。
為了維護個人利益或集體的和諧穩定，很多人都會言不由衷，要想真正知道別人字裏行間所表達出的含義和對方的意圖，我們不應當去關注別人說什麼，而要去看別人在做什麼。

維護利益是職場常態

己方利益的行為在職場當中是屢見不鮮的
，而這一行為也被大多數在職場當中有一定經驗的人所理解，因為在職場當中，只有維護己身利益才是生存之道。很多人在職場當中奮鬥，完全是靠工資和亞獎金來維護整個家庭的開支
，對於很多人來說，丟了工作也就意味著整個家庭的生活都將成為問題。

很多人為了維持自己家庭的穩定開支，甚至是為了自己家人的生存和生活質量，會犧牲他人利益，
這都是在職場當中極為常見的情況。換個角度來講，如果說你的老婆孩子每周都需要你自己掙錢來維持生活開銷，那這種時候你會把別人的利益放在第一位嗎？顯然不會。

這時很多職場新人會非常不解，認為從小家庭和老師都告訴我們要樂於助人，在任何時候都應該精誠合作
。是的，在職場當中，我們也應該積極參與到團體活動當中來，有一定的團體凝聚力，但是熱心助人，團結合作，並不是說我們就要任人宰割
，成為他人緩解壓力或向上攀登的工具。

職場和生活不同，我們在生活當中可以秉承自己的高尚品質
，但是在職場當中，我們在守住個人原則底線的同時，依舊需要做出妥協和讓步
。而出於對個人或局部利益的考慮，很多人在說話時都會有所保留，甚至會帶有一定程度誘導和欺騙性地展開言論。

這時候一定要有一定的辨別利益，知道維護己方利益實際上是職場常態，正確認識這種現象。
要知道，在處於不同立場時，很多人不可能跟我們說出全部的實情。

行為才是判斷立場和意圖的關鍵

部分人在職場當中對一個人進行性格的判斷往往是通過一個人的行為舉止來判斷的
，而一部分缺乏職場經驗的朋友，因為對於別人在職場當中的一些行為，不足夠了解，所以就只能初步通過在語言交流過程當中給別人留下的初步印象來進行個人性格和立場的判斷。

但這樣的判斷往往是極為片面的。前文這位大家提過，在職場當中，由於立場和出發點的不同，很多人都沒有辦法向我們說出實話，
而這種時候我們可以通過對方的行為對對方的立場和意圖進行判斷。

當同事一邊告訴說工作好累，不想幹了，一邊卻在飛速地完成手上的工作
。這說明其雖然心裏有怨言，但是依舊知道手上工作的重要性，一分也沒有懈怠。如果只是通過對方口中的消極言論，就判斷對方的行為是消極的，有消極意圖的話，這就大錯特錯了。

我們一定要看大家在做什麼，知道大家行為後的目的
，才能有助於我們在職場當中做出准確判斷，了解大家的立場和意圖，在正確的時刻做正確的事。

在職場當中，最為明顯的行為判斷就是根據對方所站立場來看對方的行為有哪一方面的利益傾向
，如果平常做出來的行為都對某一陣營有力證明，他的立場往往更傾向於這一陣營。

在工作的過程當中，如果在大多數情況下工作後都可以獲得一定利益
，也就證明這個人在工作上的功利心是比較強的。所以要在職場當中判斷每個人的性格及立場，一定要從對方的行為著手，而不是只去聽對方在說什麼。

正確會意，理智選擇陣營

在職場當中絕對不會只有一方存在，而會有多方陣容形成一定的競爭
，特別是一些大老板都會十分注重在企業內組織一定的良性競爭。因為只有競爭才能夠使得企業保持穩定發展
，讓大家的工作效率得到一定提升。

而既然有競爭，就一定會有陣營和派系之分
。作為職場中人，一定要正確領會領導和身邊同事的意圖，去進行合理的判斷，理智選擇陣營。

這種理智選擇並不是權衡利弊之後去選擇自己認為更有發展前途的一方，而是要選擇可以給自己提供更大保障的一方
。有時盲目去選擇自己所認為的優勢一方而得不到對方的認可，受到團隊的排斥，反而會適得其反。

所以在進行陣容選擇時，最好還是選擇了解更深，更值得信任且有利益共同點的陣營來參與
，這樣更有利於維護利益，得到長遠的發展。有時別人不經意的一句話，或許是在欲擒故縱，也可能是意有所指
，理性思考，做出正確判斷，正確領會意圖，做合時宜的事情，你也能夠在職場當中順風順水。

因為在職場當中，很多時候別人的話語會帶有一定傾向
，甚至會有一定的消極引導，一旦因為消極引導而陷入消極情緒當中，更容易會因為別人的語言而產生沖動行為。所以職場當中保持冷靜和理智通過行為來正確做出判斷和選擇是非常重要的。

在職場當中相互幫助，實際上就是彼此實現共贏的過程
。我們如果想要在職場當中實現長期發展，一定要看大家是怎麼做的，而不要去聽別人在表面上說的那一套話語。

有的時候表面上的語言可能是安慰，可能是搪塞，也可能是隱瞞，亦或者是帶有誘導性的欺騙。我們如果單純通過對方表面，上的言語表達來做出判斷，往往十有九錯
。只有透過現象看本質，從大家的行為當中看出端倪，做出合理選擇，我們在職場當中才有更大的發展空間。