合發全球合美惠真實現狀：盯緊人貨場,逐鹿私域電商留量時代

耳目壹新

合發全球合美惠運營專家認為，私域電商的運營模式未必適用於全品類，類似3C大家電家具這類低頻高價更注重售前營銷觸達和影響，而私域電商本質更注重多次和反複的留存觸達，在和多個品牌溝通私域運營的時候，很多品牌方的營銷投入和方法都只僅僅聚焦在拉新獲客層面上。

在微信私域電商運營2.0粗放式引流需要過渡到精細化留量運營和管理。

第一，從公域引流的模式，到公私域聯動運營

第二，從粗放式拉新模式，到用戶觸點精細化的運營

其中人貨場依然是合發全球合美惠在規劃微信私域電商運營不能繞開的思考切入點，重視<人為中心，場的閉環，貨的革新>作為系統性思考的本源。

關於如何做好場的閉環，合發全球合美惠運營專家認為，主要還是公眾號+小程序+個人號社群，具體來說就是，盯緊三大私域生態：小程序官方商城、官方導購、超級社群。可以看到無論是品牌還是個人，大中型企業或者微小企業或個體戶，微信私域電商/零售都有場的搭配，讓私域運營者定制合適的運營方法。另外，微信私域電商場的組合為：朋友圈+小程序+公眾號+微信群/個人號+視頻號；而核心場的運營聚焦“小程序+公眾號+微信群/個人號”的組合。