好家夥，事務所又要開始爆肝了！一周頂兩周，依舊很快樂！

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四姐也有一個小目標：可以看到小朋友、大朋友們，各顯其才，各盡所能，朝九晚六，周末雙休。

一場烽火連天的年度審計的結束，是以另一場硝煙四起的中期審閱開始的。

這周連加4天班，夜夜十一點起步，周末單加，周二過的像周八，周三過的像周九，

好家夥！我特碼直呼好家夥！

一周頂兩周，真的很上頭。

昨天有個快樂星期五，這是我有史以來最快樂的星期五。

之前得益於fic優秀的PMO和snr給力的technique，

我年審從來沒有在周末加過班，結果中期剛來7天就體驗了兩次。

本來是本周一的retain，不曾想上周六就被抓去幹活了。

真切的感受到，星期五為什麼會happy？

是因為星期一二三四六七都加班，都非常sad。

我有一個宏願：

審計有朝一日能夠不再頻繁加班。

可預見的未來內估計是看不到了，20年內，也夠嗆，

那就祈願，

在我的有生之年，可以看到小朋友、大朋友們，各顯其才，各盡所能，朝九晚六，周末雙休。

高屋建瓴，高山仰止

年會的時候去給老板敬酒，老板說你們好好幹，公司有足夠的平台支撐你們施展自己的才華。

這句話我是相信的，但另一邊心裏也在嘀咕：

老板你站著說話不腰疼，能先把中期的加班ot給上滿嗎？

唉，我的格局還是小了。

入行前，我寫過《

審計，為什麼？

》、《

審計江湖，四大往事

》，一篇講我為什麼選擇這個行業，一篇梳理四大的發展史，以及我理解的行業現狀，或者說慘狀。

既然慘，為什麼還要來？

其實這是一個很綜合挺複雜的問題，之前我也聊到過很多，這一次想談一談我所理解的光環。

當然，作為這個星球上最好的四家會計公司，它自身的品牌、制度、平台所帶來的光環，足以成為眾多財會專業大學生的白月光。

但實際上，你會發現，入職以後這種平台的光環，實際上不會每天都籠罩在日常的工作和生活中，你周圍都是四大的人，周圍的人都一樣，那你就感受不到四大人所擁有的那種獨特的氣質。

這個時候找到一個可以作為燈塔、路標，或者說標杆的人就顯得尤為重要。

找到超級明星，然後追他。

而這些指引方向的超級明星一般是不會出現在你的生活中的，工作中還是充滿了吐槽的同事，疲憊的senior，催命的經理，你會感覺人人其實都過得很苦， 而那些最具有光環效應的老板是平時接觸不到的。

接觸不到，那就想辦法咯。

普華的carol姐，曾經在有一篇文章中談到，四大的自媒體博主會有60%都是安永的。

這其實是符合客觀事實的，因為我司的頂流網紅vicky老師，可能一人就貢獻了其中59%的流量。

最初還是因為有幸結識到德勤的shine老師，是他把小v推給了我，經過一番DD後才發現兩人是大學同學，並且現在同時是四大很高級別的合夥人。

去看小v的生活流水賬，看shine老師的職場分享，就能感受到，什麼是所謂的降維打擊。

還有畢馬威的金十七，孫含暉孫總，《讓數字說話》的作者，還有他的同事開心莫小莫。

以上這些前輩老師，都是可以作為航標式的人物。

並且在信息如此發達的今天，如果有心，不難發現他們在網絡上留下的足跡，學習到他們分享的經驗，感受到他們的喜怒哀樂，領會到他們多姿多彩的生活。

其實也有前輩對我忠告

，審計是一個具有思維限制性的工作，不要讓審計工作局限了自己的創造性，如果有機會，趁早離開。

我是可能會離開的，但總想著，

在離開之前能夠盡可能多的，留下一點東西。

以饗後人。

顛沛流離，囚籠困境

1、審計實苦

審計很苦，豆包姐姐在一篇文章中講過這麼一個真實段子，

我媽有個同事家孩子拿到了四大offer，

咨詢了我媽四大發展情況之後就入職了，

今年過年再見面，

我媽禮節性回訪：孩子工作得怎麼樣呀？

我媽同事：早不幹了，那工作可不是人幹的活兒。

哈哈哈哈哈人間真實。

並且，審計之苦，並不是說江湖傳言中那種幹個五六年成為經理成為合夥人就會不辛苦了，他們照樣辛苦，

只不過會有了更高rate的回報付出比

。

大工作量，來回奔波，熬夜加班，加上陡峭的學習曲線、催命的DDL，

人的身體和大腦是傾向於以一種低能耗的功率運行的，超負荷的運轉其實並不符合人性。

所以會有一些人生病，是真的因為過勞而生病。

當然也沒有那麼嚇人，

我周圍的小夥伴現在還都是健健康康噠~

2、行業周期

產業經濟學裏有一個

行業生命周期理論，

講一個行業從出現到完全退出社會經濟活動所經歷的時間。行業的生命發展周期主要包括四個發展階段：

幼稚期，成長期，成熟期，衰退期。

很多人會唱衰，審計是一個夕陽行業，其實也不至於。

審計發展到今天，應該算是一個相對成熟的行業，有著固定的作業程序方式方法，工作底稿的模板也都相應的比較齊全。

在沒有大的技術變革的前提下，

審計會進入一個漫長的成熟穩定期。

所以本質上審計不是一個具有太多創造性的工作，沒有很多發揮空間，工作當然會有技術門檻，但是也並不是高科技。

之所以不是夕陽產業的原因，在於審計本身不是一個市場自發催生的產業，而是制度設計的產物，

所以只要獲取對資本市場信息的合理保證的需求還在，審計也不會消亡。

從另一個方面來講，審計作為還是作為產業鏈的低端行業，處於微笑曲線的底端。

因為審計的產物就是審計報告，審計只對已審財務報表提供合理保證，而不負責提供對財務信息如何運用的建議。

類似於某些成熟的制造業，我只管把這個零件加工生產出來，至於如何設計，如何組裝，如何能夠成為一個更有市場前景更吸引消費者的產品，那審計是不管的。

甚至對於連續承接多年的大項目而言，工作模式像極了流水線的工人。

3、囚籠困境

“領導，今天快樂星期五嗎？”

在我勇敢問出這句話，並得到肯定的答複後，我在2個高級經理，2個經理，若幹個senior面前，第一個走出了office。

戰戰兢兢，又帶著一些愧疚，因為他們還在加班

。

之所以說大項目像流水線的工人，是因為每個人負責加工報表的一個或幾個科目，而科目之間互相都是有勾結關系的，我引用你，你ref我，所以一旦某個環節堵塞，就會影響整個團隊合作。

在這種模式設計下，人也其實很難去故意偷懶，因為大家都在一個勁兒的往前跑，就像大家把綁在一條繩子上，其他人都在一個勁兒的往前跑啊，如果你在那兒慢慢悠悠，別人就會受你拖累。

所以表面上看這是一個很好的系統設計，但我覺得這也是一種囚籠，以至於正常點下班都會愧疚。

大家可能會去苛責為什麼最後的那個人跑的慢，也會苛責別人走的早。

跑的慢，可能不僅僅是因為他想偷懶，而是因為他沒有吃飽飯，他的工資太低，他沒有得到足夠的激勵，他被克扣了加班費，又或者大家都忙著往前跑，沒有對手下的人進行足夠的coaching。他想跑，但是不知道怎麼邁開腿。

至於下班跑的快的，這不是理所當然嗎？

活幹完了，下班不積極，思想有問題啊！

團隊合作有利於提升工作效率，而這種團隊合作很容易也變成惡性的循環，

其中關鍵點就在於審計費的高低和合夥人對項目時間和質量的要求。

預算就是不夠，沒有足夠的人手或者沒有足夠的加班費，但在既定日期之前活你必須幹完，你幹不完別人就得幫你幹，實際上這對系統內的人就形成了一個共輸的局面。

面對一個願意教你，願意幫你的senior，真的會不忍心，對，是不忍心，讓他獨自熬到後半夜，

而笑的最開心的可能是站在頂端克扣加班費的老板，

只要老板狠，中期賽年審。

從管理的角度講，老板是不需要員工有額外的思想的，在審計尤是如此。

在管理者看來，如果提供足額的加班費，實charge，那麼必然會有人故意拖延，以換取更多的加班費。

但說真的，

當代年輕人真的就想抓緊幹完活，盡快回家睡覺，我回家看動畫片不香嗎？

馭人之術，靠的可不僅僅是暴力和壓迫，更是魅力和關懷，哪個老板善良哪個老板凶殘，哪位領導願意一直跟隨，大家都是有目共睹的，

畢竟，職場上，沒有誰真是誰的爹，

老板不仁，員工不義，

老板若仁，員工死心塌地。

審計很苦，

賈寶玉、林黛玉是幹不了審計的，

至少得是關羽、孫二娘這種，張飛，李逵也可以，

耐幹耐造，敢作敢當，面對壓迫，勇於起義。

再論四大，值不值得

其實討論值不值得這個問題，首先要建立一個參考系，就是你要拿什麼去對比，好還是不好，都是比較出來的。

比如你有頂級投行，top基金，頭部analyst的offer，那你不要來幹審計，千萬別來，來了保准你後悔！（只要腦子沒泡應該也不會來~）

但倘若手裏並沒有什麼籌碼，你還妄想打出一對王炸，那你就，先別吹牛，先摸牌再說。

實然，現在的四大，不似vicky和shine老師那個年代，無論是薪資還是target學校，或者說四大的薪資就對等了它想招到的人，

vicky老師本科畢業於非985，如其所言，在那時候，四大是不去這個學校招學生的，而是清一色的清華，北大，人大，

但是現在，如果一個清華經管的學生來到四大做審計，會被視作一個異類，或者說至少是一件很新鮮的事。

對於我，甚至對於絕大多數身在四大或者已離開四大的人，

回答都會是：

值得

。（人力資源部是不是該給我這句加雞腿！）

1、專業知識

專業知識這part當然在哪裏其實都能學，但是在firm裏可以學的更快更好更具實操，

畢竟，人其實並不是那麼愛學習的動物。

而在這裏，

可以被動的學，被催著學，被卷著學。

2、工作習慣

基本的職業素養，還是有的，雖然四大人被廣泛詬病情商低，但如果他們所謂的情商是逢場作戲處世圓滑，那我寧可不要。

如carol姐所言，在事務所裏對工作習慣的要求是非常之高的，畢竟是乙方，做客戶服務的，做事有靠譜有條理是第一要務。而這些基本但紮實的基本功，無論將來去幹什麼，都是非常有幫助的。

時間感，交付感，責任感，挑戰感，我稱之為“四大四感”。

3、靠譜夥伴

回公司你會發現一群一群的小青年啊，小年輕，真的很養眼。

再不濟，四大招收的也都是一批接受過較高層次的教育的學生，這些人身上，具備良好的精神面貌，同理心，能夠展現出高於平均水平的人格素養。

此外，一起工作，一起八卦，一起吐槽，

一起通宵奮戰過的小夥們，都是過了命的兄弟。

四姐來了，猛灌雞湯

上周我的EIC關注了我，還有公司裏的幾位經理也加了我微信，今後講話可得要注意了，話可不能亂說。

但其實也沒什麼，年紀輕輕的小朋友，如果不趁現在吹吹牛，大放厥詞，那麼等老了之後再說這些話，就更來不及了。

但無論怎樣

，我的初心和落點還是善意的，總結自己，激勵他人，啟發後輩，希望能夠用自己的光和熱影響一些人，影響更多的人。

成長本來就是一場大冒險，循規蹈矩，按部就班，本本分分固然安全穩定，但也少了很多刺激和樂趣。

所以今後遇到想吐槽或者想罵人的時刻，那我依然會毫不猶豫（也會猶豫）。

我明確、堅決的反對職場霸淩和PUA，

如果放到一個更大的場景，更長的更寬廣的維度來看的話，無論是現在的公司老板或是領導，這些人都不會在這一生伴隨你左右，你也可以選擇離開，可以選擇反抗，甚至罵回去。

沒有人能有資格一直壓制控制別人。

當然勤勞工作是一個必選項，人只有在勞動和工作中才能實現自己的價值，別無他法。

人從事上煉。

“處世不求無難，世無難則驕奢必起；謀事不求易成，事易成則志存輕慢。”

如果有一天我要離開，希望也是有了更好的選擇和歸處，而不是單純的逃避這一份苦和累。

成長很痛，但至少還有感動，累是真的累，好處是能激發創作欲，

前兩周項目清閑，閑的我都不知道寫啥了，這周上了中期項目，

有了肉眼可見的憔悴，有了肉體可感的疲憊，也才有了更多的收獲和感想和吐槽。

太平順太清閑其實不好，要找到生命的痛點。

時光永遠不會逆行，把握好每一個屬於自己的清晨。

熱情和理想，大概是年輕朋友們最不缺的東西。

重申一遍我的宏願是，

審計能夠真正的活在陽光下，天亮後出門，天黑前回家，適量工作，快樂生活。

願有一天，審計人人，

眼裏有光，心中有神，

臉上有笑，兜裏有錢。

哈哈哈哈，想的挺美。

在那一天到來之前，

吐槽也吐了，罵也罵了，

剩下能做的，也是我唯一能做的，

就是先繼續肝唄。

首次承接，開荒，

連續審計，前滾，

詢問，檢查，盤點，函證，

約訪談，碼底稿，催資料，

定數，貼數，tie數，ca數，

變動分析，差異尋找，

TB，A300，現流，報告，

出差，加班，熬夜，通宵，

臥槽還有CPA考試，複習完了嗎朋友們。。。
還有44天了哦！

最近不少考生都在說：“求延期，學不完”？別提了，本質上來說還不是這幾件事鬧的：

1、不懂考點框架、知識體系松散；2、基礎不牢，所以一學就會、一做題就廢；3、學得比較迷茫，經常踩坑和鑽牛角尖；4、獨自學習沒有動力，越學越慢……