不喝酒就要被打耳光？為什麼說年輕人的第一份工作很重要

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兩任經理的不同做法

說來慚愧，小弟雖出師入世才一年，但部門經理已換過兩任，其原因是跳槽。但跟一般的跳槽不同，我是被迫跳槽。這是因為公司架構重新調整，我在被裁掉還是被留下的瘋狂猜疑中得到這個消息，沒被裁，但轉崗，畢竟原來的部門都沒有了還想啥呢。於是，我這一年的職業生涯就分為了上年七月剛畢業到年底的上半年，與年初複工到如今的下半年。

這兩段職業生涯中，我經曆了兩任部門經理，兩任領導的不同做法，讓我對職場有了不一樣的認知。

第一位，不喜歡背鍋，只喜歡畫餅

作為我職場的第一位領導，她在我還是大四的時候就在學校打了交道，作為我面試這家公司的最後一輪面試官。女性做主面試官的我說實話在我那年秋招中還真不常見，她給我的感覺就是氣場很強，即使周圍都是些男的，也一眼就看出誰說話算數那種。

畢業後，正好就在她部門，才知道在這樣的領導手下辦事有多難。對內，她顯示著她的地位，任何一件事都要過問，當然，是那種不懂業務的質疑，手下人有時都不知道怎麼回答。對外，什麼事都喜歡讓我們自己搞定。作為一個大型的制造型公司，跨部門的交流是常有的事。有很多事，不同級別的人講是不一樣的。很多時候，我們就是一個部門的主任去跟人家的部門經理談，在氣勢這塊就先弱了幾分，導致很多時候辦事效率很低。

不吹不黑，在這半年裏，唯一知道她擅長的地方就在於，畫餅。給你描繪一個光明的前途與未來，動不動就是：“我這個位置將來就是你們的了”。在這樣光明前途的熏陶下，先我前面一年進來的師兄，在一年後終於心浮氣躁，在公司重組時被裁。同樣被辭退的，還有這位經理。

第二任經理，“事情你做，責任我扛"

這是第二任經理在部門聚餐的時候說的，年後複工重組以來，因為疫情原因，我們部門正式聚餐已經是五月份後的事了，這話就是他在飯局上說的，原話是：”在我這裏，從來沒有啥辦公室政治，大家都是幹實事的，你只要認真幹活，出了事，最大責任在我。“

如果他這話是部門一成立就說還沒啥感覺，說不定又是畫大餅的。但正因為是新部門已經成立了幾個月後才有的聚餐，他說的這話我已經深深的認同了。這是在我剛轉到這個部門沒多久，他讓我編寫一項公司的制度管理。在我寫好，組織各方評審後要各部門會簽的時候。只因牽扯到一個部門的權益，到那個部門經理時死活就簽不下去。這要換做前一任經理，很可能就是：”你自己先搞定，最後需要我怎麼樣再說“。但新的這位部門經理直接就說：”你把東西給我，我去跟他說“，最終會簽順利推行。

一起轉到這個部門的還有我剛入職時帶我的師傅，一個二十年的老員工，是經曆了前一人經理管轄多年的一個主任。有次我跟他吃飯時他就這樣說：以前跟著x經理的時候，還得小心點，很容易就背鍋的。現在x經理好了，至少跟著他幹，最起碼睡覺能踏實些。

第一份工作的意義

好多人說應屆生的第一份工作很重要，除了薪資平台外，最重要的，就是對你職場觀念的塑造。

都說應屆生大公司很喜歡，原因之一就是剛出來的我們就如同一張白紙，正是最好作畫的時候，更容易灌輸自己公司理念。而對於我們來說，你第一份工作的職場認知，會對你的整個職場生涯起著很大的引導作用。

90後的我們，衣食富足長大的我們，外加奉承領導的收益已經降得很低，已經不足以讓我們去接受那些職場潛規則，所以我們可以在聚餐時不想喝酒就不喝。但作為一個社會性群體動物，我們始終會受到周圍環境與人文的影響。這就是第一份工作塑造的職場觀的意義。

如今，新一輪秋招又已開始，望諸位找工作時慎重，共勉。