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小編的世界 優質文選 職場

老板經常說:“高管不狠,中層不壞,累死三軍”,是否有道理?


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2020年11月07日 -
:        
 

九乙大叔

優質創作者

來自網友的提問

職場中,在不同的位置,思維方式不同,尤其是做為管理者,至於“高管不狠,中層不壞,累死三軍”的說法有一定的道理,可以體會,但千萬別用字面的意思去理解。這個狠和壞,並非是真的狠和真的壞,而是行為不被人理解,表現出來的心理承受能力。

高管的“狠”,不是真的狠

所謂的“一將功成萬骨枯”其實就是這道理,只是為了獲得更多,為了更多人,任何一位名將都是是愛兵如子,任誰也不願意犧牲自己士兵。無論是攻城、守城都是為了背後更多人的利益。

就像現在職場中,比如,一項新的政策落地,出發點是好的,但必然會傷害到一些人的利益,最典型的是大面積裁員,尤其是對那些曾經為公司做出貢獻的老部下。社會在進步,迭代的速度更快,企業需要發展,就需要有新鮮的血液,先進的管理引入,來適應企業的生存與發展。

在有限的資源內,為了保證更多人的利益,以及企業長久發展,不得不傷害到一些人的利益,那麼這個“狠”是表象。被損害的利益的人,會覺得高管制定的狠,而對於得到實惠的員工也會覺得高管狠,不講人情。坐在高位考慮的問題更多,壓力更大,哪怕別人的不理解,甚至是誤解,但只要是為了更多的人好,只能帶著“狠”的面具。

“狠”有時也是為了營造一個更為公平的環境,一些元老級的人,曾經可能為公司做出過貢獻,但是自恃有功,面對制度、規則視同無物,可能中層都是這些元老的徒弟,中層只是一個執行者,絕對不是決策者,高管只能“狠”,來營造一個相對公平的環境。

所以,高管必須狠,這個狠的出發點是為了組織的利益,為了更多的人。當然不排除一些高管,用不光彩手段來排除異己。這裏中從正面解讀“狠”,是為了更多人,傷害了小部分人的利益。

中層的“壞”,不是真的壞

很多職場人都希望升職加薪,在基層的時候有時不懂,但走上中層的人都明白,中層管理者是很難做的一個角色。只是執行者,而非決策者,能夠提供建議,但必須要執行。

中層很多時候承受的上下兩層的壓力,執行不好上面的決策是管理能力,執行能力的問題,但是下屬不一定理解,會出現各種的問題,借領導的口,會被不理解的人說成是“拿著雞毛當令箭”;不假解釋堅決執行,不理解的下屬又會覺得不近人情。

中層管理者是一個很鍛煉人的角色,怕失去已擁有,只能不停向前。不得不充當“壞人”的角色,如果中層管理與下屬站在一起,很可能影響高層的決策執行。

更有些情況中層理解了領導的意圖,也確實明白要做的事情,但是無法向下屬解釋,人多口雜,尤其是在競爭的關鍵環節中,只能利用上級賦予的權利向前推進。

上下級之間存在著信息差,員工不理解時,中層就充當了“壞人”的角色,在出現問題高層往往會拿中層來安撫更多的人。

再談“狠”與“壞”,確實存在

1.高管的狠是必然

拋開上述所說為了更多人的利益,就單從職場的競爭的角度看,不狠的人怎麼可能走上高管的位置。

①對自己狠

只有對自己狠的人,才能夠在競爭中脫穎而出。人都有惰性,誰不知道休息,躺在那裏舒服,誰願意加班,誰願意自己的時間被工作完全支配呢?很少有人從內心中願意這樣去做,但能成為高管的人,都有對自己狠的一面。

②對做事狠

能走上高層位置的人,一定有自己的優點,至少在做事上有自己的獨到之處,簡單的事情能做到極致其實就不簡單。做事夠狠,能把簡單變成不簡單的人一定在做事上夠狠。有些遇到困難就會繞,或者逃避,而能夠面對,並且能夠堅持到底的人,一定能夠脫穎而出。

③對別人狠

能夠走上高管的人,對曾經的對手絕對不會留情。目的性強,在競爭哪怕使用手段,設置圈套等等,只要能達成目的就行。競爭從來都是殘酷的,很多在競爭中,因為猶豫而失之交臂,當然競爭中也存在很多不陽光的一面。

2.中層的壞是不得已

拋開那些關系戶,有背景的人,很多人都是從基層走上來,並且多數是曾經是優秀員工,至少在員工屬於佼佼者。

①必須與上級保持一致

中層管理者在一個環境中,一定優於大多數人,而這種優越感是上級賦予的,中層之所以必須與上級保持一致,是因為怕失去已擁有。別說自己能力強,有價值,很多人能力都不差,每個人都有其價值,能夠與上級保持一致的人,才能維系現在的職位。

②信息差導致了壞

上下級之間有信息差,很多時候基層員工並不理解領導的意圖,而作為執行者的中層,無法改變領導意圖,只能與上級保持一致,善於向上管理的人,可以領導引導,但大多數人無法做到,所以只能成為下屬口中的“壞人”。

③中層為上級和下屬“背鍋”

上級決策出現了失誤,安撫基層員工會拿中層開刀,而下級犯錯,中層又負有領導責任。中層要激勵下屬做事,還要執行上級安排,是一個很鍛煉人的階層,還要時不時應對同級的競爭,下級的抨擊,所以讓人中層的“壞”。

總之,高管狠,中層壞,都是在職場這個環境中的位置所決定的。所謂的“屁股決定腦袋”就是這個道理,在不同的位置考慮的問題有所差異。很大程度上是所謂在位置決定,位置決定了思維方式與行為。等退休之後,所謂表象的狠,或者壞會逐漸消失。