職場中、體制內、工作上被重用，提拔上被忽視怎麼辦

夜風驚起職場

職場中提拔既不是你越能幹提拔越快，也不是你混日子就能提拔的。

1.你現在經常被領導重用是個好事情，有時候行百裏者半九十，可能就差那麼一點點堅持。

領導把重要的工作交給你，你都能出色的完成，說明你工作能力已經具備，並且得到領導認可。

提拔的時候，先提拔了別人，沒有提拔你，但是給你一些補償，你說可有可無。我覺得這是領導心裏有數，還算一個有良心的領導，要不然就讓你幹活了，啥好處也沒有。

雖然這次沒提拔你，但是給與你年度考核優秀或者五四青年獎章或者五一勞動獎章，或者給你三等功，或者優秀党員或者先進工作者，這些並不是可有可無，其實也是一種很好的獎勵，為你准備一個華麗的背書。

2.領導的看人、識人還是很准的，現在社會真正庸才也是做不了領導的。

提拔人並不是活都是你幹的就一定提拔你，得綜合考慮。在體制內提拔幹部，既考慮資曆，又考慮關系、背景，之後才是能力，還有提拔哪幾個人更有利於全單位的積極性調動。

雖然你幹的多，能力強，但是你前面還有4-5人比你來的早，你要說沒能力那是不可能，只是時間久了沒提拔可能懈怠了，也有可能是工作崗位不同，看上去沒你忙，但是把他放到你的崗位他依然能勝任。這個時候領導可能就先緊他提拔，好建立梯隊，這樣大家都工作3-5年以上才提拔，等你在幹兩年就到你了。

你的情況可能是這樣：工作積極努力，能力強，能幹事，但是你的年限短，雖然你也具備了提拔的基礎條件，但是前面幾個資曆深的人也在等待提拔，那麼你可能就稍微靠後點。但是不要氣餒，你在細細想想，提拔的這個人是不是也有點能力，並不是一個草包。

天時地利人和都遇到了你才能順風順水的提拔。

1.工作幹得多，出錯少，把能力和技能這一關做到優秀，這只是第一步。

2.工作中，同事之間還是要保持和氣和團結的，至少讓單位的人不討厭你，否則你連民主推薦這一關也過不了，何談提拔。

3.生活中尊老愛幼，尊重領導和老同志，萬不可恃才傲物。有些老同志雖然不咋幹活，但是他們年輕時候也懷揣理想幹過很多年，可能也像你一樣幹多了沒提拔，最後泄氣了成了一個悠閑自在的人。

4.領導多數會玩平衡，你現在各方面突出，提拔你只是下一步的事了，你不能剛達到提拔的條件就提拔你，除非領導是你二大爺。

5.等你各方面工作成熟了，待人接物穩妥了，思考問題懂大局了，那麼你就到了該提拔的時候了。

千萬不要自暴自棄，認為付出沒有回報，你還需要再堅持一下。

1.優秀的人就是比一般人要幹的多、幹的好。

一個人如果和大家一樣，你幹多少我幹多少，怎麼能體現你優秀？優秀還是幹出來的。

工作中其實最需要的就是態度和能力。你的能力突出，但是態度不好，領導也不會待見你，領導喜歡能力突出、態度好，待人接物有水平的年輕人，這個毋庸置疑。

可能下一次提拔機會就是你的，你要是現在撂挑子那麼你前面幹的工作都白費了。而且你還會被人所指：那個某某處心積慮的想提拔，一看沒提拔就不好好幹工作了，辛虧上次沒提拔他，要不然提拔了不知道會變成啥樣。

2.講一個身邊的例子。

小王是法院辦公室的秘書，但是工作幹的很多。單位寫材料、布置會議室、宣傳、各項活動的計劃實施，內外網的內容更新，以及党建的日常工作，都集中在小王一個人身上。他是他們單位裏最忙的，他比法官和書記員也忙，他經常自己加班，也不是領導要求的，就是工作太多幹不完。到是公務員年度考核優秀和先進工作者沒少獲得。

小王就這麼幹了5年，第一任領導沒提拔他，但是他也沒放棄，還是一直這麼幹著，平時也不埋怨，也不吵吵，最多就是說一下工作挺忙的。

第二任領導來了，他還是這麼忙，第二任領導任職大半年後小王就獲得了副主任科員的待遇，雖然還是那麼忙。又過了大半年，小王被任命為辦公室主任。

從小王身上來說，一直幹的多也幹得好，第一任領導也沒提拔他，但是第二任領導來了半年多就給他待遇了。我覺得這是領導看到了小王的能幹，也是小王一直沒泄氣，一直也不是那種到處抱怨，默默地付出著。新領導又觀察半年就把他提拔了。他其實也是這幾年幹得多懂得多，綜合素質成長的很快，據說中途政府辦還想要他去當秘書，他考慮了下後來沒去。

建議：許多事情要平和心態對待，提拔這件事不是你現在幹的好就能提拔的，他是許多因素湊在一起的，尤其是在基層。只要你堅持下去一定會有收獲的，可能你會比別人付出的多很多，但是你可能也會有收獲，如果你放棄了努力，感覺不公，牢騷滿腹，那麼本來是你的機會也會溜走的。年輕人努力吧，相信在努力一點點機會就來了，持之以恒。