我有能力，為什麼要向老板諂媚？

BeYou就是你

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之前和一個很久不見的朋友吃飯時，聊到一個話題：

女生恰如其分的示弱到底是有多香。

聊著聊著話題就轉到了她當時還是個初入職場的新人時，和同組平級女生之間截然不同的遭遇。

我這姐們兒幹活利落，大方獨立。老板布置下來的活都齊刷刷的獨立完成，秉著能自己做的都自己做絕對不要隨便給人添麻煩的原則，把自己的“剛”表現的淋漓盡致。結果呢，怎麼都入不了老板的眼。

而她的同組小姐妹，個性柔弱，每天活不見怎麼幹，但是同事關系真不錯，髒活累活不沾手，還深得老板喜歡。

這個慘痛的教訓讓她深刻明白了兩件事：

1. 和老板“賣慘”並不是“示弱”，而是尋求資源的一種方式。2. 搞定老板是有多麼的重要。

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很多人都知道老板的重要性。

如果說職場中有很多坑你會踩的話，老板絕對是一個大坑。

但向上管理做得好，老板卻可能成為你一輩子的貴人。

什麼是向上管理？

官話是管理你的上級，讓上級為你所用。人話是搞定你的老板，這裏的搞定有兩層意思：1.搞好與老板的關系。2. 搞到老板的資源。

但不少人對於向上管理都普遍有這樣的誤區：

1. 我哪有權力管老板？2. 這樣會不會顯得我拍馬屁？我有能力，為什麼要諂媚？3. 我能獨立完成工作，不需要老板，這樣反而會顯得我很弱。4. 老板很忙，他有需要會來找我的。

因為這些誤區，很多人進入職場後就會害怕和老板談判，溝通，覺得和領導相處不自在。

久而久之，就放棄了向上管理。

什麼樣的情況下可以不需要向上管理？

1.你可以不需要老板的幫忙，完全搞定所有你想要的資源。2.放棄晉升，放棄加薪。

說一句逆耳的話，向上管理不是想不想，要不要做的事，而是應該做，馬上做的事。

一個人的管理對象其實只有一個人

，就是你的老板。因為他手上握有資源分配的權力。

老板能起到的主要作用在於：

1. 幫助你更快的與他人或其他利益相關方開展合作。2. 為你提供完成目標的各種資源3.向上管理的核心就是獲取資源。

如何向老板索要資源：

1. 獲取老板的信任如何可以最快獲得老板的信任，是你的成果始終達成並且超預期，同時可以時常向老板提供超過他預期的信息時，你在老板面前的信任度會大大增加。2. 做任務之前要謀定而後動先根據目標進展判斷是否需要資源，以及哪些資源，先讓你的老板心裏有個底。而不是拿到任務之後急匆匆的先去做。最怕過程中悶聲不響，到deadline時給老板一顆驚天雷。3. 主動向老板匯報進展很多人覺得老板很忙，不會想要聽這些，和老板的接觸，能免則免。這是錯誤的內心戲。事實上是，老板可能很忙也可能沒你想的這麼忙，但是老板一定是會把資源更傾向於給那個時常願意與他交流，始終跟他保持統一戰線，又能把事兒幹好的人。在老板心中沒有存在感，也不主動告訴他你幹到哪兒了，需要什麼支持，想獲得老板的幫助，自然是很難的。4. 用數據給老板信心，並且和老板確認資源給到的時間老板給了資源，你就得不負眾望，所以數據說話是最有力的。這樣老板才會覺得自己的資源給的值，以後還會再給。