幹得多錯得多？跳出舒適圈，不要成為職場“待宰”的慢馬

走進職場

古人雲“以若所為，求若所欲，盡心力而為之，後必有災”，
每一個職場人相信都有過這樣的經曆，在上司交代了一項工作任務之後，第一反應就是千萬不要落到自己頭上。

在進行工作總結的時候，總會產生一些“逆反心理”，
看到一些做得比自己多的員工，工資卻高不了多少，就會產生一些竊喜的心理活動。

這類人就是職場中典型的“慢馬”
，也被稱為依賴共生關系。他們在職場當中的表現為。過度付出又不敢也不願意表達自己內心真正的需求，會吸引只求索取的人，由此發展出一種依賴關系。

進入舒適圈的員工會滋生依賴懶惰心理

在職場當中，這部分“慢馬員工”，總是會因為在團隊中出了問題有其他人擔著
，重要的事情有另外的人做而感到心裏放松。對於那些不會特別計較個人得失的人，產生嚴重的心理依賴。
不過慢馬員工看似得過且過，但最終得到的結果不是已經被淘汰，就是在早晚淘汰的路上。

他們奉行的工作准則就是幹得多錯得多
，想要不錯就不幹，只會貪圖安逸，缺乏一定的危機意識，追求的工作也是“錢多、事少、離家近”
的夢想標准。但現實生活中，工資的高低與員工的努力程度成正比，因此始終達不到心中想要的標准。

一些在職場中待得比較久的慢馬學會了做表面功夫
，很多時候他們是說得多，做得少，缺乏一定執行力，同時非常善於用一些冠冕堂皇的借口給自己開脫
。盡管內心知道自己的確應該努力工作，但也會用“人生苦短、及時行樂”
的借口來安慰自己，非常注重享受當下生活，認為讓自己開心最重要。

這樣的態度放在生活中固然好，但在職場中卻不可取
。畢竟職場每天都有人淘汰，市場每天也有新東西和新風向，如果始終抱著偷懶、不思進取、眼高手低的心態在公司，遲早有一天會被邊緣化
。

著名哲學家莎士比亞也曾經說過“智慧是命運的一部分”
，一個人的心態和頭腦，會隨著環境的變化和外界因素的影響而發生改變，並不是所有人一開始就有這樣的心態
。畢竟每個人都想遇到更好的自己，在職場當中也想擁有更好的生活。

部分員工之所以會出現這樣的心態，很多時候是由於“制度壓抑”。
如果公司關於規章制度設定的不是很合理，員工和領導之間的分工有所不同，違背“多勞多得”的准則
，就會使原本非常努力上進的員工，因為種種問題變成職場中的“慢馬”。

公司不合理的制度會打擊上進員工的積極性

不同的公司有不同的規章制度，能夠致使員工從“快”到“慢”變化的
，無非只有幾個准則，那就是薪酬制度和績效考核制度
。對於員工來說，工作是為了賺錢，提升自我價值也是為了賺到更多的錢。

這兩個制度能影響到員工最根本的心理狀態，是每個企業中的重中之重，如果一個公司在管理當中不懂得合理分配，那麼遲早會因為薪酬制度的不合理讓老員工逐漸變成“慢馬”
。隨著更新的員工不斷湧入到公司，曾經的新員工也會變成老員工，再逐漸變成“慢馬”。

這會讓公司形成一個惡性循環，惡性循環的根本就是由於公司不合理的制度
，一切在管理上所出的問題都是領導者有問題。每個員工都擁有自己的長處和短處，但許多領導者以上帝視角而來審視員工，在制定績效考核制度的時候，只會關注員工的短處
。

這種績效制度往往只流於形式，但是對於一些本來比較積極的員工來說，就造成了深深的“心理傷害”，
他們的內心也會逐漸產生一種，不管做與不做結果都一樣的想法，最後變成職場中渾渾噩噩的人。

跳出舒適圈，避免慢馬結局

一些在職場中被判斷為慢馬的員工，在他們的認知當中很有可能不清楚，會認為自己的工作進度和任務都是正常的，
當然也有一部分慢馬員工知道是由於自己的“懶惰”。但不管是怎樣的認知，都會有局限性，不知道如何才能改變自己
。

當一個公司的慢馬員工越來越多，會危害長久發展，對於員工個人來說，任由自己懶惰、貪圖安逸的情緒滋生，會在真正的危機到來之時，沒有任何還手之力。
等待這類員工的，往往只有任人宰割。想要改變這樣的現狀還需要從“兩位一體”
出發。

所謂兩位一體，就是將公司與個人看作一個整體
，領導應該建立健全完善的規章制度，避免老員工和積極上進的員工變成慢馬，畢竟大多數時候，慢馬都是由快馬變化而來。

因此，薪酬的合理性就顯得尤為重要
。建立合理的薪酬制度時，既要滿足公司長期的戰略發展，又要考慮到是否能夠激起員工的工作熱情，從根本上解決公司內部存在的問題。

根據不同員工的情況和給公司創造的價值支付大致的報酬，能有效平衡員工的心理
，盡量做到將薪酬等級的晉升標准公開透明，刺激員工努力上進。員工也要學會轉變思維，沒有一個人的懶惰是天生的，只是沒有找到奮鬥的目標而已
。

當意識到自己已經處於公司的下遊，就應該及時作出改變，樹立長遠的職業規劃和目標，考慮轉變自己的工作態度，用更加積極的態度去工作
，才能變得有意義。隨時保持危機意識，不能沉浸在舒適圈中。

老話常說“生於憂患，死於安樂”
，想要不成為公司中的慢馬，就必須從方方面面做出改變，時刻抱有危機意識，勇於跳出舒適圈，不要抱著渾渾噩噩的心態。

尤其是20多歲的年輕員工，此時正處於黃金上升期
，如果沒有好好把握住機會，那麼迎接自己的將是一場中年裁員危機。當員工給予工作什麼態度，工作就會以同樣的態度反饋給員工，只要能夠盡職盡責，得到的反饋必然不會差
。但員工的態度如果是得過且過，那麼得到的反饋必然是待宰的“慢馬”。