優秀的職場精英，他們原來都是這樣思考問題的

我是Jenny喬13:32

最近我一直在追《奇葩說》，有人說老羅很著急。每次我看到這些，我都感到很難過。他現在不是一個焦慮的年輕人。我們都是生活在網格裏看不到天空的人。

我們焦慮的根源是對失敗的恐懼。每天上班的時候，你看起來很忙很充實，但是無休止的忙碌會讓你失去進一步發展和爆發的可能性，陷入整天忙碌而無法成長的死圈。

事實上，我們中的許多人都曾或正處於這樣一個死圈中。無論我們怎麼走，都無法逃脫它的控制。就像你想進入一個房間，然後在房間裏找到鑰匙。如果你想拿到鑰匙，你得先進去。

然而，你也可能會發現，有些人可以在不知不覺中拉開與你的差距，達到職場的巔峰。他們是怎麼做到的?

1. 思維差距是根本原因

首先，當提到思維差異時，很多人可能會想到遊戲打破思維。那就是打破現狀，看到更廣闊的世界。所謂局就是體制;破壞遊戲就是破壞現有系統，進入更大的系統。這就是人們常說的，成功者找方法，失敗者找理由。

其次，優秀的人還有一個很重要的思想，那就是複雜的思想。也就是提醒你要對過去的事情進行思考演繹，把你做過的事情再回顧一遍，看看什麼是對的，什麼是錯的。你做正確的事是因為你的能力，還是偶然。什麼是錯的，我們怎樣才能改正它。事實上，很多人以前都說過這兩種思維方式。

今天，我們來談談另一種以目標為導向的思維方式。蒙田在他的散文集中說過:“沒有一定的目標，智慧就會失去;到處都是目標，沒有目標。

在從小學到大學的過程中，你會發現一件事:那些後來成功的人似乎從一開始就知道他們想做什麼。這就是目標導向思維。

哈佛大學曾經做過一個著名的後續調查實驗。調查對象是一群智力、教育背景和環境相似的年輕人。其中，27%的人沒有目標;60%的人有模糊的目標;10%的人有明確的短期目標;3%的人有非常明確的長期目標。

經過25年的跟蹤調查，發現他們的生活狀況非常有趣:

在他們當中，有非常明確的長期目標的3%在過去的25年裏幾乎沒有改變他們的生活目標。他們一直朝著同一個方向不懈努力。25年後，他們幾乎已經成為各行各業的頂級成功人士，包括白手起家的企業家、行業領袖和社會精英。

相比之下，27%沒有目標的人幾乎過著非常不快樂的生活，經常失去工作，經常需要社會援助，經常抱怨他人和社會。

當你還在迷茫的時候，那些有目標導向思維的人不會停下來，朝著計劃的終點努力，這樣會比很多人節省更多的時間和精力。

所以，在有了目標之後，如何實現它們仍然取決於你的思維方式。

2. 為自己工作

羅伯特·清崎先生在他的《窮爸爸，富爸爸》一書中指出，你應該始終保持為自己工作的信念。這是每個工作場所的人都應該堅持的理念。

關於工作場所的戰鬥在第六季的精彩花是非常精彩的。給我印象最深的是薛教授的那兩個字——

“每個人，每一次，都在為自己的簡歷而努力。”

“不管公司能經營多久，簡歷都會一直陪伴著我們。”

薛教授說的其實是為自己工作。不要為老板工作，要為自己工作。

事實上，當老板看他們的簡歷時，他們看的不是他們有多少經驗，而是他們簡歷中的黃金內容;一個有意義的兼職過程，就是逐漸豐富自己的簡歷，增加自己的黃金含量的過程。

農民工的典型思維是老板盡可能多給他們錢;老板不給更多的錢，他不給更多的努力。這似乎是公平合理的，但如果他只是按照這種思路工作，大多數人就會陷入日複一日的混日子的死胡同。

這種死循環最糟糕的結果可能不是被炒魷魚那麼簡單，因為炒魷魚可能會讓你很難找到下一份工作。

這不是聳人聽聞的。我周圍就有這樣的學生。自從去年年初被解雇後，我已經將近一年沒找到下一份工作了。

我們可以看到，那些能夠在完成工作職責的基礎上找到突破自我的方法的人，一直都是帶著成長的思維在工作。

3.保持長期戰鬥力

除了思維上的差距外，在職場中保持長期而有力的戰鬥力也是非常重要的。

前不久，演員高一湘在錄制一檔綜藝節目時猝死，引起了全網的關注。人們批評節目組不夠人性化，節目設置過於刺激和冒險。但恰恰相反，演員也不能工作得太辛苦。

11月26日上午，一名男子在求職面試時心髒突然停止跳動，被送往醫院時瞳孔擴大。最後，他沒有回來。據說他在上一份工作中經常熬夜加班。

近年來，我國突發性死亡病例越來越多，發病年齡越來越年輕化。在職場馬拉松賽跑中，已經至少有45年了，只有生命才是最關鍵的保證。沒有生命，所有努力的意義都會消失。那麼我們怎樣才能保持長期的戰鬥力呢?

答案是分階段制定計劃目標。

如果你現在22-35歲，這意味著你需要學習更多的東西，積累精力，培養良好的工作習慣，花足夠的時間盡快建立自己的技能、經驗和人際關系。

35歲到50歲這一階段的主要目標是找到你擅長的、你熱愛的和這個世界需要的東西之間的交集。在這個時候，你應該展示自己，讓自己從人群中脫穎而出，並努力脫穎而出。你應該專注於長板而忽略短板。

坦白地承認你的弱點，並為它們招募盟友，你就可以把大部分時間花在核心長板上。

展示出別人欣賞的價值並給自己貼上標簽，你就能在工作中樹立自己的品牌。為了取得成就，時間不等人，也不屈服。

在50-65歲的最後階段，我們需要主動尋找和確定接班人，完美的結束繼承計劃。你還應該從主管或領導的角色轉變為顧問或助理的角色。

總結，我們必須承認，成功的事業需要自我規劃和運氣。然而，我們應該始終相信，只有不浮躁、不消沉，我們才能完成後面的旅程。因為在工作中，完成比完美重要得多。