職場告別邏輯混亂，提高邏輯思維能力，有這幾本書就夠了！

但實際上，決定著我們演講與表達能力高低的，不是我們的口才，而是我們的邏輯思維能力！

回想我剛畢業剛入職場的時候，和領導匯報工作、和同事溝通請教問題，想到什麼說什麼，經常沒有重點，主次不分，邏輯混亂，後來，公司給所有的新人安排了一個《演講技巧》培訓，通過培訓認識了“金字塔模型”、“三明治理論”，原來不只是公眾演講，就連制作PPT，理清邏輯也是最關鍵的一步。

所以，無論你是學生、還是職場新人、還是職場老人，在職場中，培養良好的邏輯能力都是必不可少的。良好的溝通能力和邏輯能力會讓你在職場事半功倍。

下面和大家推薦幾本近幾年我閱讀過，可以很好地提高邏輯思維能力的書籍，並注意在平時加強運用，刻意練習！

《金字塔原理》

《金字塔原理》是麥肯錫公司的經典培訓教材，也是世界500強企業以及世界知名院校共同學習與推薦的一種思考方式。

金字塔原理是一種自上而下、重點突出、邏輯清晰的思維方式，這種思考方式可以幫助我們高效思考、表達和解決問題。使我們在大腦內可以形成一套系統性的、高效的思維模式。

總結一下就是：結論先行、以上統下、歸納分組、邏輯遞進。

《思考，快與慢》

《思考，快與慢》這本書主要講述了對大腦思考速度的看法，以及如何改變傳統的思考方式。作者認為，我們的大腦有快與慢兩種作決定的方式，分別是直覺系統和例行系統。兩套系統看似相反，但我們的思考過程，都是它們合作的結果。

1. 直覺系統：它依賴人的直覺，不消耗腦力，運行快，可以稱為“快系統”。

2. 理性系統：它依賴人的理性，需要刻意思考，運行起來要消耗大量腦力，而且比較慢。

《六頂思考帽》

《六頂思考帽》給我們提供了全面思考問題的模型。六種不同顏色的帽子代表六種不同的思維模式，可以很好的運用在職場的會議、集體決策上。

1.白帽：關注客觀事實與數據；

2.綠帽：代表創造性思維，鼓勵頭腦風暴，創新觀點；

3.黃帽：正面樂觀的思考，有建設性、有希望的觀點；

4.黑帽：否定、懷疑、批判的觀點，表達存在的風險；

5.紅帽：代表感情色彩，表達情緒、感受；

6.藍帽：負責整體規劃、管理整個思考過程，並作出結論與決策。

《批判性思維》

這本書是美國最為暢銷的大學教材，廣受觀影的思維訓練書籍。號稱：10天改變你的思考方式。

《批判性思維》從批判性思維的重要性說起，就如何進行正確的思維和清晰的寫作，到有效論證的規則，合理地演繹和歸納整理，再到道德、法律等論證進行了詳細闡述。

幫助讀者全面你了解和掌握合理而正確的 思維基本原則和訓練方法 。

《深度思考》

事情來了就做，很少去想為什麼做，怎麼做，以及做了之後想得到什麼結果？

本書作者是香奈兒前全球CEO莫琳·希凱，她通過回首自己從普通職員到職場巔峰的進階之道，鼓勵我們通過深度思考，不斷逼近問題的本質。

《麥肯錫教我的思考武器》

這本書根據作者在麥肯錫的工作經驗，設計了解決問題的思維模式。

首先找到真正的問題，分析目的，再著手搜集信息，組建故事線，整合有用的材料，交出完美的結果。

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