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2020年8月20日 -
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如果說現在手中的本質任務,跟領導新增的任務都是十分緊急的,並且由於精力和時間有限,沒辦法同時完成的話,可以把這兩項任務展示給領導看,把詳細情況匯報給領導,進而建議為了工作的高效進行,領導可以另選其他員工,負責這一項任務。
就是在遇到這種情況的時候,其實可以先去衡量一下兩者的緊急程度,如果說領導交給的新增任務,它不是很緊急,那就可以在做完本職工作以後,可以再花一點時間來處理,領導交給的新增任務,對於個人來說,也是一種學習的機會。
但是需要注意的是,當領導新增的任務非常緊急,手裏的本職工作又非常著急的話,還是要以本職工作為先,千萬不要去逞強,硬把這一些任務拉到自己身上。由於工作中個人的時間和精力都是有限的,沒有辦法保證在同一時間段內,處理那麼多的工作量,那這時候考慮到工作的高效性和按時完成任務,可以建議領導對任務進行重新分配,把這一任務交給不是很忙或者有空的同事來完成。
這個問題的核心就在於你要跟領導說明情況,不是不接受這份任務安排,而是說擔心害怕因為這一分任務,而影響到本職工作,從而影響整個項目的進度,甚至是公司的整體安排。只要跟領導說明情況,一般情況下領導都會理解的。
千萬不要打腫臉充胖子,在不能保證任務完成的情況下,自以為是的接下這份任務安排,有可能到最後會產生一個很壞的結果,那就是自己的本職工作沒有做好,領導安排的新任務也沒有完成,不僅會受到批評,還要接受公司一些制度的處罰。