公司發年終獎，我比同部門同事少1萬，直接提離職，老板給一張紙

職場人一談

優質創作者

前段時間，朋友孫玉就跟我吐槽一件事情，把他氣炸了。事情起因是公司給所有人發年終獎，每個同事都拿到了密封信封，拿到信封後的孫玉，拆開年終獎看是5000元，剛開始，孫玉還有點小確幸，畢竟有5000，已經算不錯了。

再去問身邊的同事，瞬間就不淡定了，同事是1萬5，整整比多了1萬，心態簡直就是崩了，明明都是同一個部門的，年終獎咋就產生這麼大的差距。

孫玉心裏有點不滿意，就直接去問老板情況，老板看到孫玉來了，立馬讓她坐下來，孫玉直接就開門見山的說：“自己的年終獎比其他同事的低，自己心裏很不服氣，憑什麼自己工資低，”

面對孫玉的說辭，老板早有准備的說：“你跟我已經有5年了，就更應該知道公司的不容易，最近，我談了一個大項目，手頭的錢不夠用，這次發年終獎，我是很無奈的，不發就影響公司的士氣，我是一省再省，只能把你的年終獎減少了，畢竟我是把你當作親信培養，作為我的親信就應該眼光放長遠點，對於這點小錢別太斤斤計較。”

職場的忍讓和期待，就是上級欺負員工的本錢

對於老板的說辭，孫玉就很不滿意，她覺得老板就是敷衍，每次年終獎，老板總是能少發自己，就少發自己。而一些新員工，年終獎和工資都比自己高，自己拋頭顱灑熱血，老板越壓榨得厲害，真是氣死人了。

老板是知道孫玉是老員工，老功臣，她對於公司也有著感情，也不會輕易離開公司。對於這類老員工，老板采取的方式就是壓榨員工的勞動力，因為對於老板而言，老員工就是無路可走，才會在公司裏上班。

相比新員工來說，是需要給他們甜頭，才會心甘情願去幹活。

孫玉有種錯覺，他認為老板在將來肯定會看到自己的辛勞，會重用自己，才會一味忍讓，年終獎比別人低廉，工資比人低，還忍。孫玉就希望有朝一日，苦盡甘來，老板能夠給自己升職加薪，卻是夢一場。

在職場中的狀況，一直喜歡忍的人，越容易受人欺負。

掌握職場主動權，讓老板求你回來

孫玉看到老板這樣說話，心裏就拔涼拔涼了，也沒多說什麼，直接提了離職，剛開始老板還在勸孫玉回心轉意，但是孫玉的心已經堅如磐石，老板的話已經沒多大作用了，於是，老板就同意了，孫玉的離職。

一個月後，老板後悔了，孫玉手頭運營的客戶資源，已經被她全帶走了，新接手的員工去跟客戶溝通，客戶根本就不買賬，他們只認孫玉，還有幾個要續簽的老客戶，聽到孫玉不在，新人來接手，客戶也覺得不靠譜，打算換其他公司。

老板是沒有想到孫玉居然有這麼大的本事，實在沒辦法，老板只能約孫玉出來談判，又開始跟孫玉各種許諾，這種把戲孫玉早已經看在眼裏，根本就免疫了。

孫玉直接跟老板提，自己既然要回公司，需要來點實在的，不能整那些虛頭巴腦的，要把承諾都寫成勞動合同裏面，達不到就要給予自己經濟賠償。

老板看到孫玉堅決，他就直接拿出一張新的勞動合同，裏面有個薪資和崗位都是空的，就是讓孫玉自己來填。

孫玉填的崗位是運營主管，薪資比之前多20%，提成也要多2%。老板看到孫玉填寫，直接答應了孫玉的條件。

在職場中想要掌握主動權，就手中要有牌，如果是平庸的員工，根本就沒有籌碼跟老板談，能跟老板談都是握有領導需要的資源，領導才會願意選擇妥協。

領導所謂的承諾，不如自強自立

在職場中，有不少老板都喜歡承諾畫大餅，鼓勵員工一直往前走，一時半會員工還能受到領導的蠱惑，久而久之，員工也會看清楚領導究竟給的是真的，還是假的。

員工看老板臉色行事終究只是暫時的，長期的發展對於員工來說，就是要自立自強，不能太依賴領導的喜好，這樣員工就顯得太被動了，只有自己的工作做好了。

不管是領導賞不賞識，首先員工已經在專業上贏人一步了，公司是員工的平台，員工需要在平台幹好，價值才會有所提升，工資才會越來越高。

與其看領導的臉色，還不如好好工作，把資源和能力都掌握自己手中，就算從公司辭職了，何愁沒有好工作。

你覺得在職場中，有必要看領導的臉色？今年你的公司給你發多少的年終獎？可以在評論區說出你的看法？