工作10年，悟出什麼職場道理？賺錢跟努力的關系，不是你想的那樣

遊刃職場

教育愛好者,優質創作者

01

關於賺錢

工作後，能賺多少錢、能不能持續賺錢，跟你當初什麼學曆、畢業於什麼學校並不必然相關。

人才市場上對你的定價，是依據每個人在幫助公司賺錢這件事上能貢獻多大力量來決定的，在這個標准之下，其它的標准都沒那麼重要。

於是，你會看到，很多初中畢業生因為業務做得很好，是銷售的一把好手，年薪百萬都不稀奇。有些頭腦比較靈活、學習能力強的，甚至能夠一路晉升為公司高管，跟很多名校碩士生平起平坐，下屬裏也不乏本科、碩士畢業生。

之所以會有這種感慨，是因為我曾待過一家公司，5個副總經理裏，一個空降兵CFO是牛津大學碩士，一個初中學曆、另外還有一個高中學曆，分別掌管著公司最重要的兩個板塊的業務，他們兩個人的年收入都超過CFO，從年齡上來看，甚至比CFO年齡還小。

但這絕不是鼓吹“讀書無用論”。對於普通家庭的孩子來說，選擇好好讀書，上一個更好的學校，才會有更多機會進入薪資更高、福利待遇更好的公司工作。

而沒有好的學曆，自己創業或者進入一家小公司，最後業績快速發展，自己也一路水漲船高，發展得順風順水的人，始終更像一個傳奇。

另一方面，選對行業、選對公司和職位，也是決定賺錢多少的最重要因素：

畢業時各方面都差不多的的兩名同班同學，一位選擇了利潤率高、行業處於快速發展階段、公司屬於行業頭部公司、同時崗位也屬於公司核心崗位的工作機會，另一位則完全相反，選擇了一個利潤率低、處於衰退階段的行業，公司一般，崗位也是非核心崗位的工作機會，即便個人付出差不多的努力，3、5年之後，兩人的收入水平也會差別巨大。

02

關於職場人際關系

不用理會誰在職場裏有過硬的關系、誰跟哪位領導的關系很好之類的傳言，即便是事實，也不用理會。

長期來說，人跟人的關系有且只有一種，就是交換關系。

用逢年過節的禮品、好處或者一些親屬關系能換來的東西，不會超出這些東西所能提供的價值。

所以你仔細觀察就會發現，即便公司裏有一些所謂的“關系戶”的存在，也不過就是在一些非常不重要的崗位上拿著可能稍高於他那個崗位平均水平的工資而已。

在我看來，作為一名對自己的成長和發展有要求的職場人，是不會想到要將這樣的同事視為競爭對手的。

事實上，大多數這樣的同事都心思單純，因為被家庭保護得太好了，在平時交往中一視同仁，說不定還可以成為關系沒那麼密切、但你會欣賞他身上某些閃光點的朋友。

而對於領導，也不必刻意建立超出一般同事之間的關系。

始終記住，你能夠為領導提供的最大價值，就是幫助他完成他的業績目標。

在這個價值之外，只要保證對領導有作為下屬必要的尊重即可，不用考慮還要為領導提供其它額外的情緒價值。可能大多數領導都需要有下屬對他畢恭畢敬、甚至有時候有些巴結諂媚，但把那些活留給其他更願意這樣做的同事好了。

03

關於升職

只有有機會，沒有機會也要創造機會，能得到升職還是盡量做上管理層。能做到什麼程度另說，但做過管理層和沒做過管理層還是有非常大的區別：

第一，別人看你的眼光會不同。
當然我絕不是說沒做上管理層就一定是工作不努力、或者是能力有問題。但不得不承認，在世俗大眾眼裏，尤其是工作一段時間之後的職場人，做上了管理層就可以自動說明很多問題，而不用自己主動自我證明，會省去很多不必要的麻煩來建立他人的信賴；

第二，站在不同的位置和立場上考慮問題，視角會變得更加立體和多元。
屁股決定腦袋，同一件事，你站在員工的位置上跟站在管理者的位置上看，得出的心得和結論肯定是不同的，我們做過員工，明白員工是怎麼想問題的，再做一回領導，同時也理解領導是怎麼想問題的，這就會讓我們看問題和世界的角度更加多元和豐富；

第三，為自己擴展了更多的邊界，增加了之後事業的可選項。
做完管理者後，發現自己並沒有那麼喜歡，還可以退回來繼續走專業路線，但如果一直走專業路線時間太久，可能就會永遠失去做管理的機會，畢竟年齡越大，想要做管理就會越需要管理經驗。在有機會的時候，盡早積累管理經驗，是一種事業上進可攻、退可守的占據主動優勢的狀態；

第四，做管理者鍛煉的綜合能力，對個人各方面都更加有益。
做管理者需要獨自承受的多方壓力和委屈、面對下屬，在鞭策他們成長進步和適當保持團隊愉悅氛圍間如何平衡、如何跟自己不喜歡但又必須打交道的人鬥智鬥勇的戰鬥經驗，等等，在家庭、親子教育及親戚朋友間的相處中，道理都是基本相通的，有了職場上的鍛煉，也會在個人生活中處理相關問題時，更加遊刃有餘。

我是有餘姐，10多年上市公司HR，專注分享求職面試、職業發展實用幹貨，點擊左上方藍色按鈕關注@遊刃職場，一起成長為更具選擇權的職場人。