當領導問你工作忙不忙？我為什麼建議你千萬別說“還好”！

請君醉相思

我想問大家一個問題：

如果你在辦公室，或者會議開始前，被老板突然問「最近工作忙不忙？
」 你會怎麼回答？

很多人可能直接回複「還好」、「挺好的」、「就那樣」，氣氛瞬間陷入尷尬。

因為這樣的回答就是一種拒絕，而拒絕老板善意的溝通，讓他無話可接，對你可沒什麼好處。

1

當你給老板回複還好時，

老板在想什麼？

職場就是個江湖，雖然沒有刀光劍影，但也危機四伏。

當我還是一個小員工的時候，也曾被老板問：最近工作忙不忙？

我也下意識的和很多人一樣，脫口而出「還好」；「挺好的」；「就那樣」。

當我做了老板後，我才意識到，當老板想問你最近工作忙不忙時，其實他想知道：

你工作有沒有遇到什麼問題？

你的工作進展是否順利？

你最近工作態度如何？

所以當老板主動問你工作忙不忙時，其實是一次絕佳的匯報機會，也是難得的向上管理的機會，很多人就這樣白白錯失了。

有時候，一個“還好，”的回答，對於較真的老板，ta心裏就留下了“這個員工也就那樣！”的印象。

這就相當於，在老板心裏，以後重要的工作，關鍵的機會，ta都不會想到你！

一個只會說還好的人會讓領導置疑你做好這份工作的能力！

所以，會表達，懂溝通，是職場的必修課！

在職場，你有多會說，你晉升的路就有多寬。

2

內向的人，也可以“靠嘴掙錢”

我性格很內向，很多人就覺得內向的人，不適合做和溝通表達相關的工作，但我卻做了咨詢顧問，當然，一開始我做得很不順利！

在咨詢公司，對所有咨詢顧問的第一要求就是在最短時間內，把話講清楚，這對我是一個難以逾越的挑戰：

被客戶質疑，慌亂到前言不搭後語，最後不知道如何收場

與同事溝通被否定，心中有千萬句卻只能啞巴吃黃連，倉皇逃離現場。

一度被上司勸誡：“你不太適合做咨詢，建議你考慮其他發展”。

你很難想象那時候的我曾經不止一次因為不會說話，而躲到公司衛生間哭！

那是一段暗無天日的時光，人生低谷，現在想來，“絕地反擊”
這個詞大概就是這麼來的，最低處才生出要改變的信念。

不斷摸索，不斷練習，也不斷與咨詢界的牛人去學習，我發現很多不會說話的人，要麼是缺乏清晰的思維邏輯要麼是不懂表達技巧。

而我邏輯思維能力還不錯，我就專門去研究如何通過表達技巧，把腦子想的讓上司，客戶，同事在最短時間內聽懂，並且說服他們。

就這樣通過不斷的練習，我搞定了好幾個大客戶，我以最快的速度成了公司最年輕的咨詢總監。

性格沒有好壞，內向的人也可以通過練習變成會表達的人，當你掌握了這項技能，你的能力會被放大百倍千倍，這是我在咨詢公司最寶貴的財富。

職位越高的人，表達能力越重要

很多人會有一個誤解：

在職場當自己能力不怎麼樣時，可以通過”會說話“讓老板關注自己，到了一定職位，表達就無足輕重了。

這種認知其實有失偏頗！

過去我在咨詢公司，給60多個頂尖企業做過咨詢項目，幫他們搭建人才發展體系，覆蓋的人才沒有100萬也有80萬。

我發現，職位越高，軟技能越重要，尤其是溝通表達能力。

看招募條件就會發現，初級崗位都需要專業技能，管理崗位的招聘，最看重他們的是軟技能，比如結構化思維，還有溝通表達能力。

這很好理解，每一個管理者，無論你是中層還是高層，說服上司認可你的方案，讓下屬覺得你的方案可行，每一個環節都離不開溝通。

而當你做到CEO時，怎麼談合作，如何拉投資，你的每一句話都關乎公司的發展方向。

我曾經遇到過這樣一個公司，名氣很大，出手闊綽，拉投資的人絡繹不絕。

但該老總有個規矩：每個洽談合作的人，講述自己項目的時間不能超過兩分鐘。

如果兩分鐘後，老總沒聽懂項目的運作內容，合作就此終止。

很多人表示震驚，並且不理解：

“兩分鐘做個自我介紹都不一定夠，想把一個項目講清楚不是開玩笑嘛？

這擺明是不想投資吧！”

其實我特別懂這個老總，他的做法只是表達一個理念：如果兩分鐘的時間你都講不清楚一個事項的梗概，再給你兩個小時你同樣講不清楚！

這考驗的就是你的口才。

假如你嘴很笨。29歲之前，逼自己讀完這三本書，沒有你進不了的圈子。----董卿

如果你的嘴很笨，不會說話，特別在重要的場合，你心裏想的總是表達不出來，那我建議你看完這三本書，讓你的城府深不可測。

第一本是《為人三會》，會教會你會做人，會說話，會辦事，生活中左右逢源。

第二本是《修心三不》教會你不生氣，不計較不抱怨。一生氣啊，你就輸了。

第三本是《口才三絕》，教會你會贊美，會幽默，會拒絕。用嘴說出心裏話。

這三本書讓你不管是在學業、職場、家庭、人際交往中如魚得水。花一頓飯的錢學會為人處世之道，值了！