跨境電商入門第一步：如何打造自己的團隊-豫滿全球

跨境電商入門第一步：打造自己的團隊

以亞馬遜為例，一般由2-3人組成一個團隊。負責人必須是一個經驗豐富的人，運營好一個店鋪大致要做以下幾個方面的工作：選品，上架，推廣，優化，發貨等。
團隊可以不用分具體崗位，這樣有利於大家在獨立運營過程中，積累經驗，發揮各自優勢。同時讓成員了解跨境電商整套流程，以便於後期團隊擴大，各自再孵化新團隊。

02.選品

跨境電商入門第一步：打造自己的團隊

在選品方面
，小編接觸的一些電商公司，大多數都是運營直接負責選品，這樣做的好處既能豐富選品思路，又能讓運營擁有賬號歸屬感。
選品有專門的選品工具，網上搜一搜就不在這裏說了，首先了解一下市場上的熱賣產品，可以從銷量榜，新品榜，熱搜詞等維度去搜集。盡量選價格中等，競爭對手較少（如果競爭對手很少，可能產品沒什麼市場）。選中一個目標產品後，就要去分析產品的市場定位，看看銷量、評價、評分等指標，一開始不要求能吃肉，只要能喝口湯就好。對了，記得去查一下專利，經常看到賣家哭訴，自己的產品多麼的熱銷，就是因為侵權，只能放棄了。

03.薪酬

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　關於薪酬，可以制定KPI作為考核標准。
就運營日常的工作來看，很多方面都是環環相扣的，比如產品詳情頁的好壞會影響轉化率，產品是否受歡迎會影響轉化率，評價和營銷方式也會影響轉化率。初創公司可以直接以銷售作為考核指標，一是適合不太懂行的老板，二是不會讓員工有太大的壓力。據了解，有一些公司為了扣下員工工資，附加了很多考核項目，如加班時間，庫存量等。小編建議如果是新賬號，初期可以不設置KPI，等到穩定出單後再一步步實行。

據ACI Worldwide分析數據顯示，6月份全球線上銷售額增長了28%，這是自3月份以來銷售額同比增幅最大的一月。報告還顯示，運動、鞋類及體育用品銷售漲幅達117%，戶外設備同比增長10%，是最受歡迎的購買類別之一。該公司執行副總裁Debbie Guerra表示，受到疫情影響，網購保持著強勁增長勢頭，線上購物已經成為新常態。

跨境電商時代，人人都想分得一杯羹，打造一支具有競爭力的團隊才能在競爭激烈的市場中擁有一席之地。

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