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2020年8月26日 -
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忠誠
什麼是心腹?事實上,他們是可以信賴的知己和親人。
你可以把秘密和重大責任托付給他們。
正因為把秘密和重大的責任托付給了別人,所以忠誠是第一位的,
不忠誠的人是不會成為領導的知己的。
當一個人不忠的時候,你信任他,就會把秘密或者把重大責任托付給他。
但他會在關鍵時刻背叛你在關鍵時刻失誤,把你置於非常困難的境地。
這對領導人來說是一個巨大的風險,沒有人願意承擔。
董卓最大的失敗就是以呂布為知己,關鍵時刻呂布卻背叛了董卓,並殺死了董卓。
這是董卓沒有調查呂布的忠誠。
結果在關鍵時刻就出現了重大危機。
在今天的工作場所也是如此。
如果你培養了一個不忠誠的員工,把他當作你的知己。
他可能會在關鍵時刻泄露公司的秘密阻礙你,給你或者公司造成巨大的損失。
透明
透明度意味著你必須能夠讓你的領導看穿你。
如果你很世故,領導看不透你,那麼領導對你就沒有安全感,
領導就會對你保持警惕,就不可能把你當作知己。
如何在領導面前讓自己透明化,也就是說,不要對領導撒謊或不要試圖欺騙領導。
要做的工作:
早請示,晚報告。
讓領導了解你,感覺一切盡在掌控之中。
如果你不和領導溝通,而領導又不知道你在做什麼。
領導就不可能喜歡你,你也不會對領導坦誠。
所以,每隔一段時間,找一個領導匯報突發情況,
當然要選一個領導比較輕松的時間去匯報。盡量簡明扼要,突出主題。
能力
很多人認為拍馬屁就能成為領導者的知己。
很多人說領導者喜歡這種人。
那些知己不都是這樣的嗎?
事實上並非如此,除非領導水平很低。
任何高於正常水平的領導都厭惡那些馬屁精。
你沒有能力做好自己的工作,領導也不可能把你當作知己。
因為你拖拖拉拉,你對領導自然是沒有價值的。
這種能力有很多種,首先是要搞清楚領導能力,
這種能力可以了解領導的心思,然後根據領導的心思去做事情。
領導就會認為這個員工很好很有知識,很能幹。
另一個是完成任務的能力。
無論在效率還是質量上,你做的工作都比別人更快更好。
當然,最重要的還是第一種能力,搞清楚領導的能力。
只要你有能達到平均水平以上的能力,就可以達到要求成為領導的心腹了。
順手
這意味著領導和你在一起更舒服。
讓領導輕易地利用你主要有兩個方面。
一方面,你應該能夠做一些讓領導滿意的事情,
另一方面你應該讓領導喜歡使用你。