職場上，判斷一個公司好不好，看離職走掉的是什麼人就知道了

第一創業學派

創業達人,優質創作者

因此，判斷一個公司的好與壞，除了觀察公司的一些福利待遇之外，還要看看離職走掉的人群屬於哪一類。職場上，判斷一個公司好不好，看離職走掉的是什麼人就知道了。

1、離職的是什麼人

第一，離職的是什麼人。不管公司的平台和規模有多大，總是少不了有離職的人。好公司、大公司同樣如此。對於一些公司來說，如果離職走掉的人群是一些混日子、能力不夠的人。

那麼無疑這個公司是一個比較好的公司，成熟的公司都有自己的一套制度，優勝劣汰，能夠適應公司的節奏，和公司保持著同樣速度發展的人，就能在公司中生存得很好，而對於一些混日子，跟不上節奏的人，就會被自我淘汰。

同樣的，如果一個公司，走掉的都是很有能力、能獨當一面、真心做事的人。最後留下的都是一群不怎麼能幹，不太會做事的人，那麼這個公司最好是不要進。這個公司可能勾心鬥角、拉幫結派的風氣很嚴重。

真正想要做事的人，很可能因為觸動了一些人的利益，所以被迫離職。所以，一個公司的好壞，其實工作氛圍很重要，好的公司，你進去的時候能夠感受到一種積極上進的氛圍。

而不太好的公司，你進去的時候可能透露著一種壓抑和不自在的感覺。每個人看似都在做著自己的事情，但是實際上每個人都透露著一種生人勿近的疏離感。這一類的公司，有自己的小幫派，想要融進很困難。

2、離職人說了什麼

第二，看離職的人說了什麼。一些本身能力不足的人，不管從哪家公司離職，都會說公司這裏不好、那裏不好，總之全都是公司的錯，自己完全沒有一點問題，對於這一類人說的話，信三分就差不多了。

而對於一些肯幹事、能做事的人離職說的話，他們離職的原因，可能就是自身的發展和企業的發展有了沖突，或者是看到了公司最根本的一些問題，自己屋裏結局，但是又阻礙了自己的發展，這種時候就只能離職解決問題了。

3、領導的領導力

第三，領導的領導力很重要。一個公司的發展永遠不是一成不變的，是運動發展的。這種時候就要看領導的領導能力怎麼樣了，如果領導的領導能力很優秀，公司在發展的過程中能夠知道公司發展存在的問題。

並且不斷地在解決這個問題，那麼這個公司無疑是優秀的，能夠留住一些人才並得以繼續發展。倘若一個公司的領導能力一般，做事沒有什麼章法，只是憑著自己的感覺來，那麼公司遲早會出問題。

總結：
離職時一個很常見的事情，也是很見人品的時候。就像有的人離職之後，前公司的同事還能保持聯系，或者還能被邀請回來工作的人，公司和離職員工都挺不錯的。

但是也有的人離職之後，別人都是惡評如潮。離職的人對公司也沒有什麼好感，避之不及的人和公司，肯定雙方都是存在很多問題的。

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