疫情後的求職真相：鐵飯碗，飯真香！

跟很多人一樣，畢業後，跟隨自己的意願，選擇了一個夕陽行業，還去了一家小公司。但後來在工作中的機遇，讓我逐漸意識到自己的愚蠢。當時參與了一個項目，要求收集整理當地國企的歷史資料，包括采訪創建者和親曆者。

一、從退休看職場選擇

簡單說一下這個企業的情況，是上個世紀80年代的中外合資企業，至今已有幾十年歷史。當時正是改革開放初期，引進外資是破天荒的新鮮事兒，當然競爭也非常激烈。當地政府花了大力氣，才最終爭取到這個項目，在省裏引起了不小的轟動。為此，全市上下都非常重視：作為開創性、示範性的項目，要集全市人力物力全情投入，絕對不能出任何差錯。

由於外商重視效率，整個項目時間節點安排得十分緊湊。但改革開放初期，內地還是大鍋飯，幹多幹少一個樣。為了達到外商的要求，有關項目的一切都無條件開綠燈。

企業建設第一步，得選人才，搭建團隊。這麼短的時間，到哪裏找一批既可靠專業又強的人才隊伍？經過討論後決定：領導掛帥，其他人從各個部門抽調精英，臨時湊成一支隊伍。

於是，全市上下搜刮了幾十個人才，組成了創始團隊。每個人都是部門骨幹，在領導的鼎力推薦、同事的羨慕和親朋好友的驕傲中，奔赴項目基地的大工地上，沒日沒夜趕工期。最終，廠房提前完成建設，開業當天來了不少大領導。在很長一段時間內，這個企業無論盈利、稅收、名氣還是社會效益，都是明星企業，讓人贊不絕口。如果誰家裏有人在這裏上班，人們都要高看一眼。

但很快周邊也湧現出了不少競爭者。都這樣，只要一個地方冒尖兒出現了某個先進企業，山寨的、模仿的很快就出現了。幾十年過去了，企業早已雄風不再，在周邊同質化競爭中，步履蹣跚。

當通過各種線索，尋訪到仍然健在的創始成員時，他們已是年過古稀的耄耋老人，平均年齡70歲左右，正安享晚年。憶往昔崢嶸歲月激動不已，但談及退休生活，則千差萬別。當時都是遴選的身份進入企業，2003年國企改革，成為一個轉折點：

一些敏感的人，聽風聲後，將檔案和關系轉回了原單位。最後以順利在原單位退休，根據職級，退休金到手一萬左右，晚年生活滋潤；

有些已經是企業核心成員，原單位回不去，只能以企業員工身份退休，退休金到手五六千，在小城裏這個水平，差不多過得去；

有些技術人員，職級不高只到中層管理人員。退休後，身體硬朗，自己創業搞個小公司、返聘或者到其他單位掛職，退休金、工資和分紅加在一起，最少也一萬多，晚年生活很充實；

還有幾個財務人員，在其他人靠著工資過生活的時候，他們早已開始了理財規劃，以錢生錢。退休時不敢說財務自由，但積攢的財富也夠一家三代了，兒女房車都安排好了。每個月的退休金頂多算個零花錢。在家有保姆照顧，想出門了就去世界各地旅行瀟灑；

最糾結的莫過於一些老實人，對身份沒啥概念和要求，覺得在哪裏工作都一樣。退休金到手三四千塊。日常生活沒問題，但遇到生病住院，經常需要子女接濟；

最不幸的莫過於為了工作透支健康的人，工作了半輩子，還沒來得及退休享清福，就匆匆離開了。

年輕在一起工作時，都各自忙著奮鬥，沒啥感覺。但退休後閑下來了，才開始注意生活的品質和品味。有人退休後越活越年輕，有人比實際年齡更蒼老，歲月寫在臉上的風霜和滄桑，任何名牌化妝品和衣服都掩飾不了。

他們很重感情，會定期舉行同事聚會。人老了，“老小孩”脾性重，有時候聚會不知不覺間成為“攀比現場”，有人滿足現狀，有人憤憤不平。

現在看來，這批老人屬於較早一批下海的人，無論主動或被動，他們轉到了企業，而不斷的進行改制下，他們的身份優勢逐漸弱化。幾十年的奮鬥和付出，換來差異巨大的退休金，心裏的失落可想而知。

如果從更宏觀的視角看，他們是千千萬萬個從體制內“下海趕潮”的創業者，只不過平凡普通且沉默。

當時我剛畢業，剛剛踏入職場，而他們已經打過了那美好的仗，趟過了職場的大河，享受退休生活。起點和終點碰撞在一起，讓人不禁反思：如果站在退休生活的角度，你還會堅持現在的職業選擇嗎？

二、就業觀念需要與時俱進

從什麼時候開始，鐵飯碗的神聖光環不再耀眼，並且逐漸褪色？

改革開放，解放思想，解放生產力。尤其是1992年受南巡講話鼓舞，“抓住有利時機，發展自己，關鍵是發展經濟……發展才是硬道理。”
1000多萬公務員以停薪留職的方式“下海”<1>。“優勝劣汰”的市場經濟極大激發了人們的積極性。

禁錮的思想突然解放，活力爆發。社會上到處彌漫著蠢蠢欲動的興奮和冒險，對財富、地位和名利。商海弄潮，誰不想成功？一夜暴富的神話撩人心弦，搏一搏單車變摩托，成功者受萬人敬仰膜拜；失敗者如流星，轉瞬即逝，昨天千萬富翁，今天一無所有，誰會在意。

很多成功者至今仍是各行各業的領軍人物，千萬人的偶像。媒體輿論在為他們著書立說時，總會有意無意將下海前後做對比，彰顯只有在市場經濟的浪潮中搏擊，才能成功！在追求成功的狂熱下，人們爭著發大財，誰還稀罕內細水長流的穩定？

再後來，我們搭上WTO的東風向世界起航，市場經濟的意識和理念激蕩各個角落，經濟飛速發展。憑借著廉價勞動力、廣闊土地，低技術含量的“山寨”加工，成為全球最大的“世界工廠”。國內中小企業井噴式生長，急需人才，每個人都有更多的選擇。老一輩眼裏神聖無比的鐵飯碗，不再是年輕人的首選。

輿論的評價則呈現出冰火兩重天的態勢：一邊是每年公考，幾千人競爭一個職位的現象，屢見不鮮。千軍萬馬過獨木橋，反映“學而優則仕”的傳統；一邊是下海潮，很多人現身說法，揭露種種所謂的“內幕”，博人眼球，令人無法辯駁。以過來人的身份告訴你，一定要追求自我價值，對小白來說，洗腦效果非常好，比如我。

很快，曠日持久新冠疫情打了很多人的臉：如果公司都沒了，你去哪裏實現人生價值？經曆過風險，才懂得穩定的可貴。於是，鐵飯碗又重新成為眾人追捧的對象，當初你對我愛理不理，如今讓你高攀不起。如今一個街道辦的崗位，引起一眾985高校的碩士畢業生激烈競爭，其中不乏清北交複等頂級學府。很多人想不明白：這麼高的學曆人，去最基層，浪費資源，浪費學曆。難道就沒有更好的選擇嗎？

在回答這個問題之前，我們首先要明確，很多時候，順勢而為都比逆流而上更容易，找准趨勢更容易成功。
梳理十幾年頂尖學府畢業生的流向，不難看出社會的大趨勢：從互聯網行業到金融行業，再到紮堆兒鐵飯碗，他們選擇的可能不僅僅只是“穩定的工作”，而是一個好的平台；

如果你還在用陳舊落後的有色眼鏡去看鐵飯碗，只能說你已經落伍了。經過長期的整頓和改革，如今的鐵飯碗早已不是反應遲鈍的官衙門，而是前沿的探索者、高效的服務者、積極的引導者。尤其是疫情期間，全民宅家“坐月子”時，國企的擔當令人眼前一亮，而政府高效科學的管控更是令人稱道。除了穩定、人性化、工作節奏適宜等優點以外，鐵飯碗對接的資源和視野也令很多企業望塵莫及。舉個小例子，現在很多國企都有各種內部培訓，邀請高校的教授或者頂尖的業內人士定期開講座，講解行業發展大勢。這類的培訓很多企業根本不會考慮。

你以為名校畢業生只是為了一份旱澇保收的“穩定工作”，恰恰相反，他們選擇的可能是一份事業。在企業工作就一定是實現價值嗎？未必。

經常面臨的挑戰之一，有可能是你准備大展宏圖的時候，公司沒了。這種情況很常見，畢竟現在中國公司平均壽命也就3—5年左右；也可能為了得到領導畫的大餅，拼命奉獻青春和生命，“大餅”沒吃到，身體先崩了，甚至還有“猝死”風險。

我們有必要認清一個現實，社會發展的節奏越來越快，資本流動性越來越強，也越來越急功近利，相比之下，個人的力量、價值越發微不足道。職場上，公司和員工各自生長，公司興衰起落，員工兜兜轉轉，一切都只是為了尋求最大的利益。

傳統的“我為公司奉獻熱血、青春和汗水，公司為我養老的觀念”早已不複存在。現在的公司只想“拔尖兒”，收割一批20多歲最新鮮的畢業生（技能工人），充分利用他們的青春、活力、創意和價值，在他們35歲體能跟不上，上有老下有小、家庭負擔最重的時候，拋棄他們。轉身收割下一茬兒新鮮的畢業生，循環往複……當然公司與公司之間也有不同，人道的公司待遇給的足，而無良公司只會畫大餅。

在這樣的大環境下，作為一個畢業生，什麼才是最優的選擇？

三、把握黃金求職時間

一個人一生並不長，要做的事情很多，能做成的事情沒幾件。下面這張圖是人一生的收入支出“草帽圖”：

橫軸表示人一生的不同階段，從出生、求學、畢業、就業，然後戀愛、結婚、生子、養育子女、買房、買車等，60歲或65歲退休，進入退休生活階段，直至生命終結。

豎軸則表示金額的高低。

紅色線是支出線，我們一出生就要花錢，一般成年之前，都花的是父母的錢。工作後，我們開始自己賺錢，單身時花銷少，隨著戀愛、結婚、生子，支出越來越高，身上的責任越來越重。直到子女長大成年，接著要為子女准備彩禮、嫁妝或者創業啟動金，都不是一筆小數目。直到退休後，可能有人的父母已經離開，子女也成家立業，這時候支出會維持相對穩定。

綠色線是收入線，一般的工薪階層，參加工作後，隨著工作經驗的積累，收入水平會有一個明顯的上升，直到我們退休，收入會保持在一個固定的水平。

每個人的職場生命其實並不長，黃金時間更短。正常情況下，大學生畢業22左右，研究生畢業25歲，這時候是一個人的黃金時段，不論是心態、體力、學習能力，像一顆冉冉升起的新星，朝氣蓬勃，活力十足。
如果能夠選擇一個好的平台，持續專注的學習精進，無論時間早晚，總會取得成功。但如果沒有好平台，不僅學不到什麼東西，反而容易走偏，蹉跎歲月。到了35歲還沒穩定下來，在職場上就非常被動。如果大器晚成也沒撈到，就只能在退休的時候，空歎息了。

對於平凡如你我的普羅大眾，家裏沒礦、沒廠，更沒有坐等收租的大樓，爸媽也不是“某總”“某長”，自己沒有驚豔眾人的才華和特長。投身鐵飯碗，未嘗不是一個好的選擇。

<1> 數據來源：唐亞林.“下海”與“上岸”：官潮起落迷局J人民論壇，2012.