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小編的世界 優質文選 職場
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2020年9月26日 -
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朋友告訴我,前段時間與老板的關系有些緊張,都是因為工作上的事情。
受疫情影響,公司今年的業務量減少了42%,其中外貿減少了31%,國內市場減少了11%,我朋友在公司會議上建議,必須加快拓展國內市場,減少外貿產品生產,根據國內市場需求上馬相應的產品線,在本行業內客戶需要什麼我們就做什麼,先維持公司的基本生存再說。
老板當即表示反對,理由有三:
一、國外市場雖然受到影響,但客戶依然存在,疫情結束後這些市場還會回來,原來國外客戶需要的產品現在必須繼續投產;
二、開拓國內市場,產品型號、規格必須重新研發,組織生產耗費大量人力、物力,會影響外貿產品的生產;
三、國內市場打價格戰,產品幾乎沒有利潤,而且一個產品從研發到銷售至少需要1年的時間,這1年你讓大家喝西北風嗎?
會上兩人當著全體中層幹部的面,各執己見,互不相讓。
我朋友最後說了一句話,把老板惹火了。“疫情什麼時候結束?2年以後嗎?生產外貿產品堆在倉庫裏,公司就能生存嗎?”我朋友毫不示弱。
這次會議不歡而散。
過了5天,老板悄悄為我朋友加了工資,並任命他為國內市場拓展的負責人。
但關於是否拓展國內市場、是否停止生產外貿產品依然在公司內部激烈爭論著。而我朋友已經著手他的新工作……
親愛的讀者朋友,你認為該公司應該如何抉擇?
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