分享一個職場升職秘密，早知道讓你少奮鬥十年

職場自助餐

對於職場人來說，很多人都不希望自己未來的發展會落後於自己的同事。尤其是如果職場中出現了自己不喜歡的那一個同事做了領導，那麼將來無論是自己的工作開展上還是自己的面子上都很難進行。

所以在職場當中就要快速的前行爭當一條快魚，除了日常的基本工作之外還必須要學會奮力一搏，要讓自己盡快的到達職場的上遊。這樣才能在職場中更好地獲取主動權，同時也便於更好地把握自己的命運。但是職場中競爭的壓力那麼大，而每個人又想讓自己升職加薪，那麼我們在工作的時候，就必須要去了解一定的升職加薪的相關技巧。也就是說我們除了會做事，還要學會找對方法，職場中如果想要讓自己快速升值加薪，只顧著自己埋頭做事是沒有用的。

不知道大家在工作中有沒有觀察到職場裏面普遍來說都是分為兩類人的。這兩類人一種是會做事，還有一種人會做人。對於那種會做事的這種人呢？我們通常叫他技術大牛，好像什麼樣的事情到了這些人的手裏面都能夠變得遊刃有餘。還有一種就是會做人的，這種人可能在工作上並不是那麼的厲害，但是他善於去做關系方面的溝通，並且特別擅長處理和領導之間的關系。雖然很多時候工作能力不一定是最強的，但領導往往都特別喜歡，這種討領導喜歡的，往往都是升職加薪，比較快的。

會做事的人往往會很討厭那些會做人的同事，認為他們就像是領導身邊的一條哈巴狗一樣每天不做事只會圍著領導轉，通過拍領導的馬屁來獲得升職加薪；而那些會做人的人往往又很容易瞧不上那些會做事的人，他們會認為這些人非常的死板，不僅僅是人傻情商也很低，在他們的心裏他們對會做事的人就會有一種嘲笑，甚至是會覺得不會做人天生就是幹活的命，就像是農場裏面的老黃牛一樣每天累死累活還得不到主人的喜歡。在職場中，這兩種人他們之間往往都只是維護著表面的和諧共處，其實內心深處都是誰也不服氣誰。

不管你是否承認職場中大部分的人都是這兩種情況居多，這兩類人往往會發展屬於自己的同盟，然後逐漸就變成了自己的派系。

解決問題的能力比較強的人因為比較有原則會一絲不苟的處理好公司的事情，所以公司有很多的業績業務事情都是交給他們做。他們在工作中做得越多因而積累的經驗也就越多就越能夠解決更多的事情。這類人的性格特點就是責任心特別的強，做什麼事情都會用心把它做好，但是缺點就是情商不是太高，尤其是不喜歡和同事們進行一定的合作，更不喜歡通過討好領導的方式來讓自己獲得職場中的晉升。或許對於他們來說與人交流是他們最大的障礙。還有一種人就是平時裏面做事的時候都看不到他們，但是陪領導吃飯喝酒的就是他們。他們的特點是特別會在公司裏面處理各種關系，尤其是作為領導的左膀右臂存在，更是特別喜歡在公司裏面通過各種鑽空子來為自己謀取利益的人。這種人平時在公司裏面可能看起來什麼事都沒做，但實際上這種人他們想得更多。雖然在做具體的工作方面也可能會比教的偷奸耍滑，但是他們的人際溝通能力比較強，會做人，關鍵是很會察言觀色，能夠讀懂領導的心思。做任何事情都能很好地順著領導的想法，所以往往能夠得到領導的喜歡。這種人他們的頭腦是非常聰明的，他們不僅僅是關注於做事他更懂得如何去向領導去博取更多的利益，他們的想法是以自己最小化的代價去獲取更大的利益，這種人其實也是屬於社會上的一種人精，也就是大家眼中所謂的聰明人。但是這種思維是很多那種會做事的人往往所不能夠理解的。

其實這兩種人都是公司裏面非常優秀的人才，只不過就是兩種不同的思維方式，兩者之間只用好了都是可以利用自己的特長進行升職加薪的。每個人的特質以及每個人的時間和精力都是有限的，如果一個人經常把時間和精力放在研究在做事上面，那麼他肯定在做事上面的經驗會越來越的足，而一個人如果把自己的精力放在思考如何去做更少的工作獲取更大的利益上面，那麼從日常的表象上來看他或許確實是沒有做那麼多的工作。當時不是說他沒有做工作，就等於他沒有作用，也許它的作用都只是在人們沒有看到的地方，就好比古代戰國時期的各種說客一樣，雖然沒有真真正正地和將士們一起拿著刀劍在戰場上廝殺，但是他們的縱橫捭闔之術所起的作用一點也不必將士們差。所以在這種情況下，我們應該去辯證的去看待公司裏面的不同人的不同這種能力。

在網上有很多人說這個社會上會做事的往往不如會說的升職的更快，這種情況其實並不是絕對的。

真正決定一個人升職的，往往是上級領導的需求，如果一個人他的上級本身的業務能力比較強，而且他他是靠自己的工作能力上位的。那麼他大概率來說會想要去選擇一個在人際關系處理能力以及思考能力上面對自己有補充的下屬這樣，這樣他可以在工作之餘更好的去分析局面，及時了解整個公司裏面所處的一個情況，也就是說找到一個能夠更好補充自己的，又能夠被自己所管控的下屬。因為這樣的領導往往是想要補足自己的短板，而那些人際關系能力比較強的領導如果想要做好自己現在的工作的話往往喜歡那些做事能力比較強的人但是又能夠聽自己指揮的人。這樣的話，他對於上級來說可以運用自己的處理關系的能力繼續向上進行躍遷，對於下面來說又有一個能夠幫助自己去處理好業績的得力助手。

所以說當我們從最基層慢慢地向上躍遷的時候，我們不僅僅在選擇適合我們自己的領導，領導也在選擇適合自己的人，領導和員工之間往往是一種更高級的配合。

那麼在職場中，什麼樣的能力才叫做能力？真正的能力指的就是一個人能夠解決問題的能力，而能夠升職加薪的能力，通常就是你能否滿足領導對你的需求的能力。

如果你的上級領導是那種做事能力比較強的，那麼你可以在工作的過程中多去執行領導的工作意圖就可以了，即使是自己在工作方面很有能力，也要盡量按領導的方法想法進行。然後多花一些時間培養自己的處理人際關系的能力以及自己溝通協調的能力。多想那些會處理人際關系的人去學習，等你有一天成長起來的時候。，你可以和領導多展示自己的社交能力，那麼領導就會更容易注意到你。如果你的上級領導自己的人際交往和溝通能力比較強，但是自己的工作方面的經驗很一般的話。那你可以多去花更多的時間去培養自己的業務的能力，爭取更多的去解決他業務上的煩惱，讓他無憂無慮地做好自己的管理。這樣的話你就和上級領導就會形成一種絕妙的配合，當你自己的領導離不開你的時候，那你就是升職加薪的時候。

其實，有很多領導希望自己的一個下屬往往都能成為自己的一個左膀右臂或者是成為一個自己的一個補充。我們經常會發現一個大的領導身邊一定會有一個和他性格特征並不是那麼相同的人作為一個輔助。在這種情況下，下屬要學會能夠及時的發現領導的短板，並及時地對領導的短板進行一個補充，對於領導來說，他更多的需要一個能夠幫助自己去解決一些自己不擅長或者自己解決不了的事情的下屬。

所以當我們在公司裏面工作的時候，我們要根據公司裏面見我的情況有選擇的去培養自己的不同的能力。

有沒有可能會出現一種情況就是說一個公司的領導，他的工作能力有非常的強，而且他的人際關系處理能力也是非常強的。這種情況一般不多，因為一個人如果說他的各個方面都比較強的話，那只能說明他各方面都不強。因為每一個人都會是有一個側重點的很少有兩方都很完美的人。

所以說在公司裏面不要無謂的去沒有頭腦的去傻幹，要學會看清形勢看清領導看清公司中的這種情況，也就是做事之前先看路。

在職場中，如果路不對的話你走得再多也都是錯的。正所謂磨刀不誤砍柴工。如果你及時的掌握了一些好的職場升級方法，那你的職場之路絕對是比別人要順暢得多。

當然選擇一個正確的領導對我們來說，同樣是一件非常重要的事情。我們不僅僅要觀察領導的能力，還要觀察領導的品性。對於我們來說，領導的能力這些固然很重要，但是領導的人品也是非常重要的。有很多私心很重的領導，他們只顧自己的私利，遇到好的事情不和底下人分享遇到不好的事情會讓你自己去背鍋。這些領導沒有擔當，在關鍵的時候很容易把你變成一個背鍋俠。真正的一個好的領導其實應該是一個除了能力之外，品格更加優良的領導，這樣的領導才是我們應該長久去追隨的領導。

所以職場人在選擇自己領導和老板的時候，我們也應該是去了解他們人格。好的人格才能夠支撐一個領導後期的發展，才能夠讓這個領導走得更遠。

這也剛好好說明了職場人如果想要在職場中想要走的越來越遠的話，除了提高自己的能力之外，我們還要提高自己的品行以及格局。

所以在一個公司裏面，我們要學習的是什麼呢，首先是做事，然後是做人最後是人品，這就是一個職場裏面最終極的成長學習目標。

讓我們以這樣的一個越走越遠的職場目標為我們做一個指引，讓我們在職場中成長的更好，行走的更有方向，成就一個更好的未來
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