在職場團隊中，你所需要具備的三點基本意識，讓你成為職場小寵愛

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每個人總有擅長和不擅長的，但是團隊沒有，從某種角度來說，它就是一個完美的存在，因為團隊融合了你們所有人。但是作為我們來說，能否把自己和團隊的關系處理好是一個難題。很有可能出現“心在曹營身在漢”的現象，雖然人在團隊中，但是總感覺工作是遊離在團隊之外的。

其實，之所以會有這樣的情況，都是你身上缺乏了這三種意識。當你具備這三點意識後，你不僅能和團隊相處的好，還能讓你成為團隊中的團寵，備受喜愛。

1.服從意識

一個團隊在商定意見時，可以有不同的意見，而且越多越好。這個時候是集思廣益，尋找最好方案的時候，需要的就是大家的不同看法。沒有上下級，並不是說領導的意見想法就一定是對的，你就要去贊同領導的想法，你也可以充分發表你的意見，發表你的看法，並對此做出完善的分析。

但是當你們整個團隊最後已經確立好那種方案的時候，你就要表現出絕對服從了。哪怕這個方案和你的想法完全相反，背道而馳，你也得服從。這就和行兵打仗一樣，在軍人的眼裏只有服從，只有做，這就是規矩。

同樣的，在團隊裏面，服從代表的就是規矩。不要糾結於事情做了之後是成功還是失敗，因為沒有什麼能比團隊的規矩還要重要。

2.執行意識

有人說：比想法更重要的往往是執行。現在我們社會上缺的不是有想法，有意見的員工，而是能穩定執行任務的員工。

布置下來的目標，任務，能不能立馬去做？不推脫，不拖延。執行不是一個口號，也不是一種敷衍的態度，而是身體力行的表率。當我們擁有了強烈的執行意識，強大的執行力之後，什麼事情在我們面前都會變得輕而易舉。

同時，在執行的同時，我們也要注意同多方面的溝通。千萬不要是一個人的執行，保證溝通的順暢，有什麼信息能夠及時傳遞，形成一個完美的閉環。

3.遷就意識

一個團隊要想真正地融合在一起，沒有空隙，沒有隔閡，是需要每個人的遷就的。而不是一味地占領逼迫，那樣只會刺痛他人，漲破團隊。

就像有人喜歡吃很辣的菜，有些人吃不了辣的菜？那怎麼辦，就只能雙方各自遷就，各自讓步了，然後點一盤微辣的菜，雖然都沒能讓兩個人得到最完美的體驗。但最起碼，他們能夠做在桌子上吃飯，而不是不吃了。

不管是文化，風俗還是什麼樣式的融合，都離不開遷就。沒有任何物質能在融合的基礎下保留他原有的本性，如果有，那只能說這是吞噬吞並，而非融合。

總結：團隊作為一個整體的存在，必然需要我們的犧牲與調和，但是我們也能依靠團隊走得更遠，更快。

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