新年伊始，學習三個職場技巧，喚醒更美的自己！

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02 主動出擊，不要被動應對

有一則古老的故事。

一個人坐在門廊的椅子上唉聲歎氣，另一個人從他的身邊路過，聽見他的悲歎，便停下來問“你怎麼了，出什麼事了嗎？”

“我紮在釘子上了”那人回答。

“那你為什麼不走開？”

“哦，我傷得還不夠重”。那個人呻吟地說。

不知道您看懂沒有？一個極具諷刺意味的故事。

聯系一下自己，是不是也會有這種情況，自我麻醉、自我安慰，直到疼得受不了了才想著解決問題。？

不要把自己釘在門廊的椅子上，要主動站起來，主動找活幹，主動承擔責任，這才是職場人應該反複增強的意識和能力。

懷揣夢想的小R，和其他幾位能力相當的年輕人一起入職某公司，小R做事認真、工作踏實吃苦，但好事總也輪不著他，入職半年來，一直保持原狀，反觀其他人，或加了薪，或提了職。

苦惱的小R找到了《掌控24小時》的作者尹慕言，細聊下來，發現了問題的所在，原來小R總是被動地接受任務，默默地幹著工作，上司根本看不到他的更大價值。

所以，要學會主動出擊，經常與上司交流工作想法，實在沒有機會，也可以利用階段總結會、個人發言時、述職時等等時機宣傳自己。

不要被動工作，要讓他人看到你的價值，這些價值才有可能被逐步放大。

作者強調，個人價值的大小不取決於任務的大小，甚至不取決於任務的難易程度，它取決於實際的需求。比如，在一家公司工作了10年，不代表你擁有的10年的經驗，也許你只不過是將1年的經驗重複了9次而已。

只有當你創造了高於目前職位的價值，才有可能獲得提升。

職場中的你，也許只能夠做一些小事，比如打印、複印文件，幫人訂餐、取餐等。但這些小事可以讓你維護人際關系、豐富資源，甚至可以讓你找到那些真正能夠體現你價值的工作。

要讓他人相信你的能力，先要讓他人相信你的為人，當你不厭其煩、零失誤地完成每一件小事時，就贏得了他人的相信，委以重任也即將到來。

03承諾留餘地 完成超預期

讓我們假設這樣一個場景。

某一天，經理說就一項任務對你說：“這個功能很好實現，你只要改改代碼就可以了，有不了半天就能夠做完”

你會怎麼回答？

作為技術人員的你，怎麼回答？

“這的確不是個大問題，我半天就能夠完成”

“事情沒有那麼簡單，這可不是半天就能夠解決的問題”

作者的建議是：承諾留餘地，完成超預期

◆◆“承諾留餘地”，就是學會深入思考，預估所有可能發生的情況。

比如後中種回答，就會考慮到：如果代碼被修改，就會帶來一系列的問題，如相配套的代碼需不需要改動，改動後是否安全穩定，能否真正上線等等，而這些都不是半天能夠解決的。

所以，不要急於承諾，給自己加碼，剛剛提出需求，就希望得到解決，忽略了事件發展的必然性，最後弄得雙方關系都緊張，還無法最終解決問題，留出可控時間非常重要。

切記，承諾了就要盡職盡責，不要無限拖延，不要敷衍了事，這樣會透支他人對你的信任；如果特殊原因做不到，一定要第一時間告知相關人員。

◆◆“完成超預期”是指在承諾時間之前完成任務，並且還可以在滿足對方需求的基礎上多做一些事情。

人人都喜歡驚喜，提出需求的一方更是如此。如果能夠在修改代碼的同時，還完成了相關安全性的測試，完成了整個系統的調試，甚至提出了更多的完善方案，一定會深得上司的欣賞。

切記，“承諾留餘地，完成超預期”，這一方法不要經常使用，從管理的角度面言，驚喜和驚嚇都不好。

次次驚喜，也就沒有驚喜了，也許還會有適得其反的作用。

積極面對那些棘手、麻煩的難題吧，因為其中蘊含人生最重大的機遇。

----拉爾夫.馬斯頓

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