年輕幹部如何在職場中快速立穩腳跟，給你提供三個方向，簡單粗暴

王源博聊職場

情感領域愛好者

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一般而言，年輕幹部這4個字意味著什麼？意味著你下面會有很多的老員工，所以你上去了注定會有很多人嫉妒你，他們心裏會想，哎，你憑什麼呀？

你有什麼能耐呀？

於是他們為了發泄自己心中的不滿，就會在工作中給你制造一些障礙，

很常見的例子，如果你是在這個單位裏面的，

你就會遇到個別的這種幹部對不對或者是老員工不配合你工作，最常見的就是，蓋章速度慢，影響你的工作進度，

或者是你讓他寫個稿子，他磨磨唧唧的半天寫不出來，等等啊，在一些瑣碎的事情上面給你使絆子，

那這時候我們作為一個年輕的幹部應該怎麼做呢？

給大家提供三個方向，讓你從此不迷茫。

一、熟悉崗位職責

不管原來是職員或者現在是領導，到了一個陌生的地方，首先要做的都是先熟悉崗位的工作任務是什麼？

熟悉完工作任務啊，先把活給他幹完，剛開始肯定會有很多人不配合你，你不要著急啊，先忍耐，該協調溝通協調溝通，該自己自己私底下加班，自己私底下加班，

先保證自己的工作任務不會出錯，這就好比我們想要發大財的吧，首先你得安家立命，你要先生存，生存完之後呢，你就是謀發展，

那麼把本職崗位做好，首先這就是一個生存問題，處理好之後呢，就開始謀發展了，怎麼做呢？

我給大家提供第2個點。

二、熟悉制度規章制度

管理下屬，你得有武器啊，那麼規章制度就是你的武器，在社會中哪裏人我們不敢惹，就是那些懂法律的對不對，你敢惹嗎？不敢惹，這些人對吧，招數比較多，他們知道哪塊有法律漏洞。

同樣熟悉了單位裏面的這個制度，熟悉了自己的這個權力範圍，那麼你也就有了制約老油條的手段，老油條不是不聽話嗎？

那麼這些制度規則你熟練運用之後，玩他不就是一如反掌嗎？而且每一次都是名正言順地打擊對方，每一次打擊都會給自己樹立威信。

為什麼說權力是男人的春藥？

指揮人大家都喜歡，說句不好聽的，為什麼大家都喜歡養狗呢？就是能滿足自己的支配欲望，這個話題不多展開，當你了解單位裏面的制度之後，你就知道該如何去做了，這些玩意兒都不用教，

整人的方法多的是。

而且這裏涉及到一個點，不光是可以整人，還可以為自己規避風險，在社會中法律可以為某一類人規避風險，同樣在單位裏面，制度也可以為你規避風險，就看你怎麼用了。

三、拉幫結派

永遠不要把自己放在大多數人的對立面，這是非常危險的，基層信息的封閉對於領導來說也是致命的長劍。

所以要怎麼做呢？從群眾中來到群眾中去，把支持自己的人搞得多多的，把反對自己的人搞得少少的。

當然我這裏說的不光是群眾，還有你的平級，還有你的上級，甚至你的上上級，越多的人支持你，你走的就會更快，走的就會更遠。

最後做一個總結:年輕的幹部剛開始一定要學會隱忍，威信是慢慢的，一點一點立起來的，在單位裏面，如果你情緒特別激動的話，會讓很多人，看猴戲，

有理有據，有手腕兒的整人才是成熟的開始