職場中這3類跟不上節奏的員工，得不到領導重用，遲早會被淘汰

第一財商學派

優質創作者

職場是一個充滿競爭和合作的群體，在這裏你會遇到各種各樣的人。老板、領導們都很令人討厭，同事也很優秀。但是，歸根結底，作為老板和領導，他們都在食物鏈的頂端，決定著別人的命運。

為何有的人能力不低，而領導卻不能重用？這種人是對領導充滿憎恨，還是不足以取悅領導？每一個人心裏都會有一個不同的答案。不存在絕對的正確和錯誤，因為每個人所面對的情況不同。

職場是一個以利潤為導向的環境。只要有員工，領導就不會喜歡。那不是能力的問題，而是關於個人品質和個性的問題。能固然重要，但能的話你什麼都做不了。假如你做錯事、做錯事，即使你是個能幹的人，你也不會明白領導對你的重要性，甚至被排擠。

不要成為下列三種類型的員工，因為在職場中，你遲早會被淘汰，你也不能重用你的領導。你決不會容許公司裏這樣不負責任的雇員。

一、 心思不穩，好高騖遠的員工

年輕人有激情，有想法是很正常的。正因為有了這種熱情，他們才有了持續不斷的創造力。領導其實是歡迎所有的人進行頭腦風暴。但當你有創意的時候，請別忘了你的責任。

身為初學者，最重要的是好好學習基礎知識，而你永遠也不可能達到優秀的水平。持續不斷的努力才能獲得賞識。總是想不切實際的事，這意味著你不太了解自己，不夠機智，不夠客觀，這是非專業的表現。

領導不想讓身邊的員工像穿過城市的大門一樣，一個接一個地改變，這樣心態不穩定的員工就不會得到領導的重視，自然也就不會被領導重新利用。當領導希望重用你的時候，如果你在外面受到了更多的誘惑，突然選擇離開，不會給領導帶來很大損失嗎？

所以，無論你願意長期跟隨領導，還是表面上浮躁，被領導誤解的可能性都不大，如果你不能得到領導的重用，那你付出的努力和堅持又有什麼用呢？

二、 太過於感情用事的員工

職場中，最忌諱的就是玻璃心，員工一旦有了玻璃心，那就容易感情用事，一旦感情用事，工作狀態就不穩定。

每個人都有情感，情感是我們的本能，但控制情感是我們成年後，特別是職場人應有的能力。

360創始人周鴻禕不止一次警告過年輕人：“人在年輕的時候，還是應該遲鈍一點，讓自己的心變得粗糙一點，能承受各種磨難和痛苦。”

奧利森·馬登在他的《一生的資本》一書中說，任何時候都不應做自己情感的奴隸，也不應讓所有行為受制於自己的情感，而應反過來控制情感。

不管情況有多糟，你都應該努力控制好自己的處境，從黑暗中拯救自己。

一位易感情用事的人，他的工作質量總是和他的情緒聯系在一起，情緒好，工作效率高，工作質量差，情緒不好，工作效率低，甚至把事情搞砸了。

這類員工會讓領導很不放心，所以不敢把一些重要工作交給他去完成，誰知道他會不會因為心情不好而突然拋出去？

因此，與其複用哪些能力有時非常突出，但工作狀態一直穩定的員工，領導者更願意複用哪些能力有時非常突出但工作狀態一直不穩定的員工。

三、 不會與同事相處的員工

職場關系其實是很重要的。沒有工作中的溝通和同事的合作，項目就無法得以完成。工作中的人際關系處理得不好，實際上，很多工作都會增加不必要的麻煩，甚至影響到整個團隊的和諧與任務。

有些能幹的員工會感到自大，而忽視了別人，仿佛自己是最強的。這類員工通常智力較低，在日常工作交流中容易與他人發生沖突。

所以，即使領導者意識到了這些員工的能力，但他們並沒有賦予重要的職責，也沒有提升他們。由於做事情的時候很難說服別人，所以不管你的能力有多強，都沒有人會聽你的，而且同樣的問題也會發生。

總結

一句話，工作能力不代表一切。以上所說的四種員工即使很強，也不會被老板再次利用。由於職場是一個集體，它涉及到團隊精神和集體力量。不能在團隊中找到自己的位置，也不能從自己的角度去盲目思考的人是沒有未來的。

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