為什麼領導喜歡說話說一半？如果你不夠聰明，這3個原因你猜不到

第一管理學派

財經達人,優質創作者

一、害怕無法兌現。

職場中有些領導說話只喜歡說一半，往往是因為害怕無非兌現，畢竟有些事情還真不好說，計劃趕不上變化，所以領導也不敢打“包票”。

例如，領導想要提拔某人，但是領導在正式提拔他之前，是絕對不會說百分之百要提拔他的話，而是只會說一些比較有誘導性的話，讓員工們知道他的大概意思。

前面也說了，計劃趕不上變化，領導在提拔這名員工之前的這段時間，會充滿各種變數，例如來自他上級領導的施壓，把名額讓給有“關系”的人，或者是這名員工在晉升前出現了一些失誤被人利用。

無論是哪種原因，都極有可能能導致這名員工無法正常晉升。所以領導說要提拔某個員工時，不會說肯定的話，而是只表達出一個模糊的意思，這樣也不怕真的出什麼意外，導致出現各種麻煩事情了。畢竟職場中的確有很多客觀的事情並不是由自己控制，很多客觀的事情脫離軌道也在所難免。

二、有餘地才能進退自如。

領導說話喜歡只說一半，不僅是害怕自己無法兌現，更是為了給自己留點餘地，讓自己進退自如。

例如，下屬去某部門辦事，不需要交代太清楚，因為有時把話說的太清楚了，提前交代了，退路也就被堵死了。聰明的領導會“實時跟進”，讓下屬遇到困難時匯報，回饋，根據下屬的反饋的信息去調整策略。

所以，領導喜歡說話說一半，就是像給自己留白一樣，總有空間讓自己發揮，這是一種很“圓滑”的做法，想當一名優秀的領導，基本上都會玩這個套路。

總之，職場上有很多事情是並非都如預想中那麼順利的，因此，說話不要太“滿”，才能有回旋的餘地，可以進退自如。

三、不想說。

這種情況最簡單，領導就是不想讓員工們聽明白，就是不想告訴員工他在說什麼。

例如，領導想要辭退某個員工，他不會直接開除領導，因為這樣公司必須要付一筆賠償金，公司顯然是不樂意出這份錢的。

所以，領導往往會說一件事讓下屬去辦，但是意思就不說明白，等這名下屬把事情辦完了，領導此時就可以從中“大做文章”了。領導會說，我不是這個意思，誰讓你不事先問清楚？然後狠狠地批評下屬，接著用這件事隨便找個理由，就把員工給開除了，因為員工有錯在先，觸犯了公司的規章制度，所以辭退金也就免了。

所以各位讀者朋友，如果領導交代你辦某件比較重要的事情時，你一定要把事情給盡量問清楚了，最好再留下相關的工作記錄，例如通話錄音、聊天截圖等，免得到時候真的出現什麼意外了，你也有證據來證明自己的清白。

總結

為什麼領導喜歡說話說一半？無非就是3個原因，職場確實很“厚黑”，要多學些套路防身才行。

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