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2020年8月26日 -
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01
真的對你有好處還是單單是個“大餅”
如果領導真的想培養你,那麼領導就不會對你小氣,而會真的給你好處。
而不是給你“畫餅”,到最後你卻什麼利益都得不到!
如果你發現領導者說很多,但並不是沒有給你的好處,你就基本可以判斷領導不把你當作自己人,不願意培養你。
02
是否會告訴你該怎麼做才正確
如果你做錯了一件事,領導會告訴你一個大理由,嚴厲地批評你,並說這對你有好處,這是不值得相信的。
如果領導真的想培養你,他們會教你如何做正確的事情。
如果領導只是想挖你的坑、挖擠你,而不是想培養你,他會不斷地批評、叫喊、責罵你,給你一個長久的痛苦記憶。
但是如果沒有告訴你什麼是正確的事情。
他沒有告訴你什麼應該做,什麼不該做。
你將永遠不會做對,你將永遠被批評和謾罵。
如果你一直犯錯誤,你的老板就有理由不給你升職。
並不是經理不想提拔你,而是你工作做得不好。它讓你無話可說,只能忍受。
如果他真的想訓練你,不僅會授人以魚,更會授人以漁。
他真的教會你如何做事,真的讓你成長。
03
當你被分配工作的時候,是容易得到結果還是容易犯錯誤
如果你的工作做起來很容易,做起來也很容易。
那麼領導就會確保在發展你的過程中,在給你機會獲得職位提升。
在工作中取得成就的過程中,這些都是升職的重要依據。
如果領導說不管多好,給你分配的工作,都是難做的,容易犯錯誤的。
那麼領導就是在坑你,在挖苦你,等著你犯錯誤,然後抓住機會對付你。
真正做好工作,容易取得成果的工作,領導者往往會把工作留給自己的人去做,這樣通過工作就能看出領導者是否把你當成自己的人。
04
是否容忍你犯錯
當然這些前提是你已經做得十分優秀了。
如果領導真的想培養你,那麼他就會容忍你的錯誤。