職場中，聰明的領導從來不會做這三件事，團隊的業績也會更好

第一財商學派

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一、當個好領導的規則

1、會回報下屬

認可下屬後，要落實回報，那些取得巨大成就的員工往往比別人花費更多的時間和精力。如果他們不能平衡他們的回報，從長遠來看，這將對人才產生負面影響。好的領導會用職位、薪水和福利留住人，一個好的領導會把人才的職業發展規劃放在第一位，引導人才獲得長遠發展的能力，其次，在工資分配上，會注意體現差別化，而不是平均主義。

2、會暖下屬的心

好領導會真心幫助別人，當你遇到困難時，別人會幫助你。公司不僅是工作的地方，還有情感的寄托。行業發展越快，越容易忽略溫度感。我們現在做的事情，無論是從公司的政策還是內部氛圍來說，都必須營造一種家庭氛圍。

3、清楚要走的方向

很多時候，員工關心的是職業的表象：辦公環境、薪資、獎勵。但是為了真正吸引那些優秀的人才，光有表象是不夠的。好的領導可以用使命和文化把人團結起來。簡單來說，領導首先要堅定地相信自己職業生涯的前景，並向人才發出一個信號：我們千方百計地聚集在一起不是為了別的，就是為了做大事。

二、一個好領導的標准

1、懂得舍棄的領導

懂得放棄領導，是一個好領導最基本的要求。他知道什麼時候給誰獎勵，給多少。不然大家都一樣，獎金統一，這樣的領導帶下來的團隊沒有競爭力，只能是一群小綿羊。懂得放棄的領導，學會分享的領導，一定會贏得大家的尊重。名利對領導真的很重要，尤其是基層幹部，是晉升的階梯。作為一個領導，懂得放棄，退一步兩步，會讓自己的路越走越遠，越走越快。

2、能迅速改正錯誤的領導

這個世界上沒有人能說自己的判斷是對的，領導有時候也會犯錯，一個稱職的領導絕對不是盲目自信的。通過實際執行偏差，快速識別原因，及時糾正錯誤的領導，才是值得大家追隨的。

3、關心員工的領導

領導是關心員工的，不管是哪個員工的家人，父母生病住院，孩子上學問題，有能力幫忙的，都會幫忙。跟對一個領導真的是可遇不可求的機緣，遇到這樣的領導，一定要珍惜，不要輕易放棄。

三、好領導不會做這件事

1、好領導不會占下屬便宜

在真正的職場中，大多數領導都是很自私的，他們不僅天天想著占下屬便宜，而且整個團隊都會不穩定。那些真正優秀的領導，能力很強，從不考慮下屬的小利益；聰明的領導，為了激勵下屬的努力，不僅不會試圖去占領他們，還會想著激勵下屬，讓下屬做出更多的成績。這是有長遠眼光的領導的表現；當下屬用自己的努力獲得回報時，更願意積極工作。

2、好領導不會刻意責怪下屬

在工作中，很多領導遇到下屬犯的錯誤都會為了維護自己的權益，故意批評下屬。如果遇到這樣的領導，沒有下屬會有好的發展；而那些真正聰明的領導明白，這是與下屬相處的禁忌。為了順利的進行任務，即使對下屬不滿意，也不會主動表現出來，而是盡量幫助下屬解決，好的領導總會想著調動下屬的積極性。

3、好領導不會過分幹涉下屬的工作

職場上有不少領導特別強勢，下屬各種工作都要給點意見。即使下屬完成的任務很完美，領導也能挑出問題讓其再做一遍。因為這樣的行為，下屬變得不再有動力。長期以來，他們的下屬不再主動做事，而是等待領導安排，這樣一來，團隊的表現就會直線下降。如果這種領導是公司的核心員工，公司遲早有一天會破產。

總結

好的領導會幫助、體貼員工，提高員工的業務能力，拓寬專業領域，營造良好氛圍。好的領導是有吸引力的，員工也願意追隨。為了公司的業績，領導懂得利用好下屬的能力，讓下屬發揮自己的才能，讓團隊取得更好的業績；所以，從不幹涉下屬工作的領導，才是每個人都值得追隨的領導。

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