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2020年11月30日 -
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微善之尚
一個人如果始終處於無序的碎片學習狀態,永遠不可能成為專家或高手。
碎片學習通常指利用碎片時間進行閱讀或聽課。
在移動互聯網時代,由於連接的便利性,使得碎片學習成為一種時尚潮流,同時也誕生了為迎合碎片學習的各種線上“新內容”產品。
或因場景需要,或因時間制約,或因能力所限……一些所謂的“新內容”產品往往沒有經過深度思考和洞察,質量難免良莠不齊,幾乎是轟炸式地在各個渠道搶占注意力,消耗掉大量時間。
這種無序的“碎片學習”,有時候危害更大,會讓人自我感覺良好,自以為什麼東西都學過。但事實上既沒有構建完整的認知體系,而且在碎片的認知上都存在嚴重的“誤區”。
典型的如:“有人就有業績、有樹就有鳥棲”、“沒有量就沒有質”、“與准客戶先交朋友再談保險”……
這也是為什麼我們常會在身邊發現一些人,在壽險營銷的路上非常努力,但5年、10年過去了仍成長不大,依然會因為一些常見的問題而困惑,依然固守在陳舊的營銷理念裏,依然在低水平地不斷重複勞作。
而要打破這個僵局,系統學習可能就是一個重要的突破點。因為只有通過系統學習去構建專業認知體系,才能保證在職業生涯發展的道路上持續地健康地成長。
認知體系就類似於《職業發展操作手冊》,操作手冊不對,自然出來的結果就不可靠了。
你的學習方式決定了你的職業生涯發展軌跡。
任何人的職業生涯發展相同點是都要遵循基本的發展規律,有著從簡單到複雜,從低到高的過程;不同點是消耗的時間,發展層級的高低,不同的人卻有著巨大的差異。
為什麼有些夥伴努力5-10年就能成為百萬標保甚至千萬標保精英,收獲百萬年薪;而另一些夥伴勤奮工作10年甚至20年卻無法觸摸到成功之門,兩者對壽險營銷的認知差異是一個非常重要的因素。
就如年金險的銷售,有些夥伴糾結於收益,成交一張保單都困難重重;而有些夥伴只談安全性和確定性,卻能幫助客戶完成百萬甚至千萬的資金規劃。現象背後的原因是什麼呢?
面對客戶時,如果無法取得認知上的領先優勢,不能在專業上給予客戶權威可信的指導,試問又怎能贏得客戶認可,成交大額保單呢!而認知上的領先和超越,就特別依賴於不斷地學習思考洞察,依賴於系統專業知識的持續積累!
在職業生涯發展碰到障礙時,一定要反思我們的內在知識架構,思維模式,能力框架;一定要反思我們的學習方式,工作方法,這是破除障礙的關鍵,這裏面是有明顯的因果邏輯的。
以學習方式為例,我們需要遵循學習本身的發展規律。
只有完成從方向確定、資料獲取、資料篩選、認知獲取、認知消化、認知固化、模式建立、模式拓展的完整循環;只有在專業領域內進行系統全面的深入學習,逐漸構建完整的前沿的認知體系,才能擁有不斷突破成長的內在驅動力!
所謂專業人士,專家或者權威不僅善用整塊時間,也會利用碎片時間,進行專業領域的系統學習;他們圍繞內、外職業生涯規劃利用難得的整塊時間和日常的碎片時間,通過學習逐漸積累並建立專業領域系統的認知體系!
正是有了系統專業的認知體系的支撐,才有了專家們在職業生涯中取得的一個又一個突破和創新。
這才是系統學習的意義和價值!