一直是你的下屬、人品能力都很差的人成了你的上司，你將怎麼辦？

肥減丫

在職場中雖然人品、能力都很重要，而企業也比較看重這一點，但如果以“人才”的角度來定義一個人，能力和人品就不一定那麼重要了。而且在很多時候，並不是說你能力強就能得到晉升和加薪的機會，可能能力強的你是一個好員工，但不一定是好領導，可能你已經是個領導了，但你不一定是個好的高層領導。總之，當企業越級選拔人才時，有可能是你的綜合能力沒他強，而能力和人品只是附屬品而已。

但也有一種可能，是因為你太優秀了，雖然你的資曆和能力足夠勝任“調任”後的工作，可把你調走之後，那麼你的工作由誰來做呢？接手的下一任領導會比你幹的更出色麼？而對於企業來說，誰當領導不重要，重要的是當了領導之後能夠給企業帶來價值。很顯然，你在這個崗位上的價值要比晉升後的價值大，而對方雖然能力差、人品不好，但晉升了管理層之後，雖然不一定有什麼貢獻，但絕對不會影響原來部門的工作，這才是最重要的。

而且人品不好、能力差也只是你的一面之詞，你所注重的能力和人品，在企業眼裏並不算什麼，對於企業來說，誰能給企業帶來價值，誰就是爺。至於辦法，開頭就已經說過了，此時非彼時，想辦法適應吧，心理上受不了，那就早做打算。